單項選擇題項目團隊成員對他們應該如何工作才能滿足項目目標感到不確定。為了讓團隊成員更好的了解他們在項目當中的角色，項目經理應該向團隊成員提供哪份文件？（）
A.項目溝通計劃
B.資源計劃
C.項目章程
D.項目管理計劃
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1.單項選擇題一個管道施工項目的項目分包商提議升級管道材料質量，而這不會影響進度或成本。這項材料變更已獲得批準，應使用下列哪一項來記錄這項變更？（）
A.成本管理計劃
B.風險登記冊
C.合同
D.配置管理系統(tǒng)
2.單項選擇題項目經理完成了某個鎮(zhèn)上的一個項目，這個項目讓公司損失100%。項目經理所在公司目前正在籌備同一個鎮(zhèn)上另一個項目的投標建議書，管理層讓項目經理提供粗略的估算，讓公司可以投標該新項目投標必須在三天內完成。在這種情況下，項目經理應提供下列哪一項估算類型？（）
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.散點估算
D.準備金分析
3.單項選擇題一家公司希望開始一個新的產品線。項目經理確定了下列活動。由于原材料短缺，活動D延期。在不造成項目延期的情況下，項目經理可以接受該活動延期多少天？（）
A.20天
B.10天
C.15天
D.0天
4.單項選擇題一個全球項目有多個未定義條件。若要理解假設的影響，以及規(guī)劃如何減輕不確定性因素而產生的影響，項目經理應使用什么技術？（）
A.假設情景分析
B.敏感性分析
C.預期價值分析
D.決策分析
5.單項選擇題下列哪種合同類型要求具有最完整且定義最精準的工作范圍，并要求做好最周到的準備？（）
A.固定費加補償合同
B.單價合同
C.固定總價合同
D.工料合同
最新試題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
題型：單項選擇題
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
題型：單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
題型：單項選擇題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題