A.協(xié)助承包商實(shí)現(xiàn)合同目的
B.對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì).加工制作等過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理
C.在項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段提供技術(shù)咨詢.管理咨詢等服務(wù)
D.在項(xiàng)目執(zhí)行階段提供管理咨詢.有關(guān)信息管理等服務(wù)
E.與委托方溝通，向委托方或承包商提出合理化的建議和報(bào)告

A.職能型組織形式下，項(xiàng)目都是由某個(gè)職能部門負(fù)責(zé)完成
B.職能型組織形式下，各職能部門之間與項(xiàng)目相關(guān)的協(xié)調(diào)工作是由某個(gè)職能部門進(jìn)行的
C.職能型組織結(jié)構(gòu)有利于同一部門的專業(yè)人員一起交流知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)
D.職能型組織結(jié)構(gòu)事實(shí)上是將項(xiàng)目作為部門的一部分
E.職能型組織形式下，項(xiàng)目成員可以更多地從自己的專業(yè)出發(fā)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯

A.人的因素
B.材料因素
C.環(huán)境因素
D.技術(shù)環(huán)境
E.工藝方法

A.投資管理目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)是隨著設(shè)備工程建設(shè)實(shí)踐的不斷深入而分層次設(shè)置的。
B.設(shè)備工程施工圖預(yù)算是設(shè)備初步設(shè)計(jì)的投資管理目標(biāo)
C.在工程建設(shè)伊始，只能設(shè)置一個(gè)初步的投資管理目標(biāo)，這就是設(shè)備工程投資估算
D.工程設(shè)計(jì)概算與預(yù)算是設(shè)備安裝工程合同價(jià)的投資管理目標(biāo)
E.設(shè)備制造和安裝工程合同價(jià)格則是設(shè)備制造和安裝過(guò)程中的投資管理目標(biāo)

A.監(jiān)理計(jì)劃
B.監(jiān)理細(xì)則
C.監(jiān)理要求
D.監(jiān)理報(bào)告
E.監(jiān)理日志

A.具有相應(yīng)資質(zhì)的建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理單位
B.接受委托方的委托
C.按照委托方與承包方簽訂的設(shè)備工程合同
D.依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
E.對(duì)設(shè)備形成的全過(guò)程和/或最終形成的結(jié)果提供咨詢或管理服務(wù)

A.人員專業(yè)配置
B.人員規(guī)模配置
C.技術(shù)人員資質(zhì)
D.管理人員數(shù)量

A.人的職務(wù)及其關(guān)系的體系
B.管理機(jī)構(gòu)
C.社會(huì)團(tuán)體
D.法人機(jī)構(gòu)

A.目標(biāo)落實(shí)
B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
C.項(xiàng)目經(jīng)理選擇
D.個(gè)人能力建設(shè)

A.原則
B.依據(jù)
C.任務(wù)
D.成果