A.監(jiān)理單位負責(zé)人
B.總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.總監(jiān)理工程師代表
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.服務(wù)規(guī)劃
B.服務(wù)認知
C.服務(wù)提供
D.服務(wù)感知
A.重要部位
B.重要工序
C.重要過程
D.重要時刻
E.隱蔽工程
A.設(shè)備監(jiān)理質(zhì)量計劃是監(jiān)理機構(gòu)為委托人提供監(jiān)理服務(wù)的計劃
B.設(shè)備監(jiān)理質(zhì)量計劃是監(jiān)理機構(gòu)為委托人提供的工程項目實施計劃
C.設(shè)備監(jiān)理質(zhì)量計劃是完成委托人委托事務(wù)的具體承諾
D.設(shè)備監(jiān)理質(zhì)量計劃應(yīng)包括提供服務(wù)的內(nèi)容、方法和人員設(shè)施等資源安排
E.設(shè)備監(jiān)理質(zhì)量計劃是監(jiān)理服務(wù)實現(xiàn)中策劃過程的輸入
A.滿足客戶的要求
B.項目的各項目標(biāo)實現(xiàn)
C.對項目進行有效的管理
D.保證系統(tǒng)的安全.高效運作
E.項目預(yù)定的各項功能的實現(xiàn)
A.項目法人
B.建設(shè)單位
C.設(shè)備成套單位
D.設(shè)備安裝單位
E.金融機構(gòu)和保險機構(gòu)
A.設(shè)備工程前期工作進度計劃；
B.設(shè)計進度計劃
C.設(shè)備儲運進度計劃
D.設(shè)備安裝調(diào)試進度計劃
E.日歷形象進度計劃
A.設(shè)備工程中的環(huán)境協(xié)調(diào)
B.業(yè)主與承包商之間利益沖突的協(xié)調(diào)
C.不同承包商相互之間利益沖突的協(xié)調(diào)
D.設(shè)備工程項目目標(biāo)間沖突的協(xié)調(diào)
E.設(shè)備工程中的物流協(xié)調(diào)
A.經(jīng)濟性原則
B.及時性原則
C.保密性原則
D.內(nèi)部溝通與外部溝通相結(jié)合的原則
E.正式溝通與非正式溝通相結(jié)合的原則
A.策劃
B.結(jié)果
C.措施
D.貢獻
E.質(zhì)量
A.進度控制
B.質(zhì)量控制
C.投資控制
D.項目變更管理
E.項目風(fēng)險控制
最新試題
下列關(guān)于設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)提供規(guī)范的說法，正確的有（）。
個別風(fēng)險事件的發(fā)生是（）。
設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)提供的合同管理的對象是監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍內(nèi)的（）。
投標(biāo)文件一般包括綜合說明及附件.監(jiān)理大綱.報價表等內(nèi)容。綜合說明是響應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的（）中所有要求的陳述。
一般的設(shè)備工程進度目標(biāo)分解方法包括（）
項目風(fēng)險影響是指風(fēng)險發(fā)生對項目目標(biāo)實現(xiàn)造成的影響，按我國設(shè)備工程管理的慣例，下列有關(guān)設(shè)備工程風(fēng)險影響的表述，錯誤的是（）。
對于有效投標(biāo)來說，沒備工程監(jiān)理單位投標(biāo)文件應(yīng)滿足的要求包括（）。
業(yè)主管理和設(shè)備監(jiān)理在內(nèi)的各個參與方的管理事實上都是項目管理，差別體現(xiàn)在管理的（）上。
項目管理就是將知識.技能.工具與技術(shù)應(yīng)用于項目活動，以滿足項目的要求。這里項目需要體現(xiàn)在（）。
下列關(guān)于組織設(shè)計內(nèi)容的說法，錯誤的是（）。