A.偶然的
B.可以預測的
C.無序的、雜亂無章的
D.有規(guī)律的
E.可以控制的
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A.充分理解委托方的期望和要求,并體現(xiàn)在監(jiān)理項目質(zhì)量計劃或工作計劃中
B.監(jiān)理項目質(zhì)量計劃實施前應(yīng)主動向委托方匯報,并取得委托方認可
C.應(yīng)明確能代表委托方且有權(quán)作出決策的負責人
D.應(yīng)建立被監(jiān)理方向委托方的報告制度
E.應(yīng)建立監(jiān)理方向委托方的報告制度
A.對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)
B.按招投標雙方約定的時間、地點遞交招標人
C.設(shè)備監(jiān)理范圍和內(nèi)容中如有轉(zhuǎn)委托第三人的應(yīng)作出說明
D.采用聯(lián)合投標的,應(yīng)符合雙方的約定
E.投標文件應(yīng)是滿足招標人要求的正式文件
A.總監(jiān)理工程師召集的監(jiān)理例會
B.總監(jiān)理工程師召集的協(xié)調(diào)會議
C.業(yè)主或被監(jiān)理方召開的工程例會或?qū)n}會議
D.業(yè)主或被監(jiān)理方召開的調(diào)研會
E.被監(jiān)理方召開的監(jiān)理工作例會
A.業(yè)績
B.質(zhì)量保證體系
C.企業(yè)資質(zhì)等級證書
D.特種作業(yè)人員資格證
E.擬分包的范圍和內(nèi)容的合法合規(guī)性
A.僅對委托人申明的技術(shù)和商業(yè)秘密保密
B.應(yīng)確保其設(shè)備監(jiān)理人員遵循監(jiān)理行業(yè)的道德行為準則
C.只在其能力范圍內(nèi)開展監(jiān)理服務(wù),履行合同約定的義務(wù)
D.可從事所監(jiān)理項目的采購、制造、儲運、安裝、調(diào)試等活動
E.應(yīng)要求設(shè)備監(jiān)理人員以正直、公平、誠實的態(tài)度為委托人提供監(jiān)理服務(wù)
A.項目的盈利目標
B.項目的投資控制目標
C.項目的質(zhì)量管理目標
D.項目的管理成本目標
E.項目的安全管理目標
A.項目負責人的權(quán)限高
B.全職工作人員很少
C.項目負責人是專職人員
D.項目負責人就是項目經(jīng)理
E.項目行政人員大多是兼職
A.了解和理解委托方對監(jiān)理的期望、要求及關(guān)注的重點
B.處理被監(jiān)理方合同履行過程中的變化變更、索賠等事宜
C.處理被監(jiān)理方合同履行過程中行為不規(guī)范等問題
D.聽取監(jiān)理方對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題的匯報或請示的反饋意見
E.處理委托方非程序干預
A.要在項目開始時就告訴管理層需要何種資源
B.分配/協(xié)商任務(wù)并注意在項目生命周期中未曾預料的任務(wù)沖突
C.團隊負責人加強管理和技術(shù)專業(yè)知識的學習
D.擬訂項目的工作計劃,并且把這個計劃灌輸給整個團隊
E.確定如何才能把整個項目分為最恰當?shù)淖酉到y(tǒng)和子任務(wù)
A.風險編碼
B.風險因素
C.風險概率
D.風險對策
E.風險后果
最新試題
一般的設(shè)備工程進度目標分解方法包括()
在設(shè)備監(jiān)理單位參與設(shè)備工程項目的投標,并在隨后與業(yè)主簽訂設(shè)備監(jiān)理合同的過程中,應(yīng)當進行的工作包括()。
傳統(tǒng)上的項目控制內(nèi)容不包括()。
投標文件一般包括綜合說明及附件.監(jiān)理大綱.報價表等內(nèi)容。綜合說明是響應(yīng)招標文件規(guī)定的()中所有要求的陳述。
下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的有()。
根據(jù)《設(shè)備監(jiān)理管理暫行辦法》,設(shè)備工程監(jiān)理的服務(wù)對象包括()。
工程進度計劃按照設(shè)備工程的工作過程分類包括()。
下列有關(guān)項目管理方法的表述,正確的有()。
項目管理就是將知識.技能.工具與技術(shù)應(yīng)用于項目活動,以滿足項目的要求。這里項目需要體現(xiàn)在()。
設(shè)備工程臨理機構(gòu)組織建設(shè)不受監(jiān)理單位自身制約和限制的內(nèi)容有()。