A.項(xiàng)目的掙值(EV)大于計(jì)劃價(jià)值(PV)。
B.項(xiàng)目提前于進(jìn)度。
C.項(xiàng)目活動(dòng)落后于進(jìn)度。
D.項(xiàng)目符合進(jìn)度。
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A.組織圖
B.資源管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目合同
D.組織過(guò)程資產(chǎn)
A.將匯報(bào)會(huì)延期。
B.暫停向該分包商付款
C.與該分包商達(dá)成妥協(xié)。
D.對(duì)該分包商提起法律行動(dòng)
A.使用變更控制程序來(lái)吸收額外成本
B.使用管理儲(chǔ)備支付額外成本。
C.修改成本基準(zhǔn)以反映當(dāng)前狀況
D.采用應(yīng)急儲(chǔ)備補(bǔ)貼成本超支。
A.—份考慮通貨膨脹和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)預(yù)測(cè)的項(xiàng)目計(jì)劃。
B.范圍制定計(jì)劃。
C.提供經(jīng)濟(jì)狀況預(yù)測(cè)的商業(yè)論證。
D.項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值(NPV)。
A.成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同(CPAF)
B.總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同(FP-EPA)
C.工料合同(T&M)
D.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同(FPIF)
最新試題
用于描述集中趨勢(shì)、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
以下哪個(gè)屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
估算執(zhí)行項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過(guò)程稱之為()
以下哪個(gè)不屬于風(fēng)險(xiǎn)四要素? ()
下面對(duì)于項(xiàng)目概念的理解錯(cuò)誤的是()
以下過(guò)程屬于啟動(dòng)過(guò)程組的是()
以下不屬于項(xiàng)目成果性目標(biāo)的是()
項(xiàng)目管理整體過(guò)程數(shù)量為()
基于項(xiàng)目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個(gè)維度考量,屬于高交付,低變更的是()
下圖中共有多少個(gè)工作包?()