A.關(guān)系環(huán)境
B.關(guān)心人
C.工作管理
D.工作設(shè)計(jì)
E.目標(biāo)設(shè)計(jì)
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A.放任
B.激勵(lì)
C.差錯(cuò)管理
D.獎(jiǎng)勵(lì)
E.魅力
A.投資回報(bào)延期
B.管理者不存在信息加工錯(cuò)誤．如忽略了負(fù)面信息
C.決策者想要維護(hù)自己的面子
D.組織的溝通體系失效
E.決策者拒絕變革
A.價(jià)值取向
B.關(guān)心人
C.任務(wù)導(dǎo)向
D.模糊耐受性
E.員工導(dǎo)向
A.決策完全理性
B.并不能知曉所有的備選方案
C.存在完整和一致的偏好系統(tǒng)來(lái)影響選擇
D.對(duì)計(jì)算復(fù)雜性沒(méi)有限制
E.對(duì)概論的計(jì)算存在一定的困難
A.指導(dǎo)式
B.推銷式
C.獨(dú)裁式
D.參與式
E.授權(quán)式
A.關(guān)心人
B.工作管理
C.員工取向
D.生產(chǎn)取向
E.無(wú)為而治
A.領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系
B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.工作結(jié)構(gòu)
D.職權(quán)
E.決策類型
A.政治、經(jīng)濟(jì)條件
B.工作結(jié)構(gòu)
C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.個(gè)人特征
E.工作團(tuán)隊(duì)
A.為個(gè)人利益使用權(quán)力
B.雙向溝通
C.激勵(lì)下屬獨(dú)立思考
D.提升自己的個(gè)人愿景
E.從危機(jī)中思考與學(xué)習(xí)
A.個(gè)性化關(guān)懷
B.放任
C.魅力
D.激勵(lì)
E.智慧型刺激
最新試題
小張發(fā)現(xiàn)，他的領(lǐng)導(dǎo)在做決策時(shí)收集盡可能多的信息，與盡可能多的人進(jìn)行討論，而且擅長(zhǎng)使用創(chuàng)新的方法解決問(wèn)題。這種決策風(fēng)格屬于（）。
關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
伯恩斯認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注任務(wù)的完成和員工的順從，更多依靠組織的激勵(lì)和懲罰來(lái)影響員工的績(jī)效，是他的（）理論。
經(jīng)濟(jì)理性模型認(rèn)為決策者應(yīng)具備的特征包括（）
根據(jù)費(fèi)德勒的權(quán)變押論，不屬于情景性因素的維度是（）。
在決策過(guò)程中存在投入增加現(xiàn)象，也即人們堅(jiān)持錯(cuò)誤決策的傾向。下列可能會(huì)導(dǎo)致投入增加現(xiàn)象的因素包括（）。
關(guān)于交易型和改變型領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)法，正確的有（）。
屬于費(fèi)德勒權(quán)變理論中的情景性因素的有（）
成功的領(lǐng)導(dǎo)依賴于（）。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的密西根模式的說(shuō)法，正確的是（）。