A公司為采礦企業(yè),2015年6月,在A公司露天煤礦采礦時(shí)共打炮眼6個(gè),但裝藥引爆時(shí)共爆炸4個(gè),剩余2個(gè)未爆炸?,F(xiàn)場(chǎng)值班工長(zhǎng)認(rèn)為未爆炸炮眼不會(huì)再發(fā)生爆炸,強(qiáng)迫甲乙丙三名員工進(jìn)入采礦業(yè)面,三名員工堅(jiān)持要在排除爆炸危險(xiǎn)后再進(jìn)入采礦,A公司認(rèn)為甲乙丙三名員工未完成當(dāng)天工作任務(wù)為由扣發(fā)當(dāng)天工資及獎(jiǎng)金。三名員工不服與A公司發(fā)生爭(zhēng)議。
A公司員工從事煤礦井下工作應(yīng)當(dāng)采用()。A.標(biāo)準(zhǔn)工作日
B.縮短工作日
C.不定時(shí)工作日
D.計(jì)件工作日
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A建筑公司掛靠于一資質(zhì)較高的B建筑公司,以B建筑公司名義承攬了一項(xiàng)工程,并與建設(shè)單位C公司簽訂了施工合同。但在施工過(guò)程中,由于A建筑公司的實(shí)際施工技術(shù)力量和管理能力都較差,造成了工程進(jìn)度的延誤和一些工程質(zhì)量缺陷。C公司以此為由,不予支付余下的工程款。A建筑公司以B建筑公司名義將C公司告上了法庭。
A建筑公司以B建筑公司名義與C公司簽訂的施工合同()。A.無(wú)效
B.有效
C.部分有效
D.有待認(rèn)定
A建筑公司掛靠于一資質(zhì)較高的B建筑公司,以B建筑公司名義承攬了一項(xiàng)工程,并與建設(shè)單位C公司簽訂了施工合同。但在施工過(guò)程中,由于A建筑公司的實(shí)際施工技術(shù)力量和管理能力都較差,造成了工程進(jìn)度的延誤和一些工程質(zhì)量缺陷。C公司以此為由,不予支付余下的工程款。A建筑公司以B建筑公司名義將C公司告上了法庭。
上述案例中,造成工程進(jìn)度延誤的責(zé)任由()承擔(dān)。A.A公司
B.B公司
C.C公司
D.A和B公司
A建筑公司掛靠于一資質(zhì)較高的B建筑公司,以B建筑公司名義承攬了一項(xiàng)工程,并與建設(shè)單位C公司簽訂了施工合同。但在施工過(guò)程中,由于A建筑公司的實(shí)際施工技術(shù)力量和管理能力都較差,造成了工程進(jìn)度的延誤和一些工程質(zhì)量缺陷。C公司以此為由,不予支付余下的工程款。A建筑公司以B建筑公司名義將C公司告上了法庭。
C公司()余下的工程款。A.不應(yīng)當(dāng)支付
B.應(yīng)當(dāng)支付
C.工程竣工驗(yàn)收合格,應(yīng)當(dāng)支付
D.工程經(jīng)竣工驗(yàn)收不合格的,A修復(fù)后仍不合格的,不應(yīng)當(dāng)支付
E.工程經(jīng)竣工驗(yàn)收不合格的,A修復(fù)后合格的,應(yīng)當(dāng)支付
某工程承包作業(yè)5000m2,計(jì)劃每平方米單位用工5個(gè)工日,每個(gè)工日單價(jià)40元,計(jì)劃工期為306天,計(jì)劃勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)120%。
計(jì)劃實(shí)際用工為()工日。A.20000
B.20388
C.20833
D.20883
最新試題
下列屬于農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)中勞動(dòng)力流出地的勞務(wù)輸出服務(wù)的是()。
單項(xiàng)勞務(wù)分包合同額超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本金的(),提請(qǐng)備案的勞務(wù)分包合同不予辦理備案。
為了從根本上解決拖欠農(nóng)民工工資的問題,應(yīng)建立()。
本案中若總承包單位未按時(shí)結(jié)算的分包合同價(jià)款為33萬(wàn)元,而勞務(wù)公司拖欠的工人工資是42.3萬(wàn)元,則總包單位先行支付的金額為()元。
信訪工作調(diào)查的步驟首先應(yīng)進(jìn)行()。
普通混凝土按照用途分類包括()。
本案中如果勞務(wù)公司確實(shí)無(wú)力支付工人工資,可以由()解決。
在勞務(wù)管理中,勞務(wù)人員個(gè)人工資臺(tái)賬資料包括()。
人力資源管理的()理論思想是必須實(shí)行強(qiáng)制手段,進(jìn)行嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)和控制。
調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞務(wù)糾紛的期限為()。