A.上述分析是利用統(tǒng)計指標評價法評價醫(yī)院醫(yī)療質量
B.無菌切口感染率在正常范圍內,說明感染控制在有效范圍內,醫(yī)院的醫(yī)療質量控制較好
C.無菌切口感染率未在正常范圍內,說明感染未得到有效控制,應加強醫(yī)院醫(yī)療質量控制
D.降低無菌手術切口感染率,必須做好基礎質量控制和各環(huán)節(jié)的質量控制
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A.醫(yī)療質量評價方法包括病例醫(yī)療質量評價、統(tǒng)計指標評價、病種質量管理評價及臨床路徑等方法
B.病例醫(yī)療質量評價是把每個病例作為質量單元且以基礎質量為統(tǒng)計依據(jù)
C.統(tǒng)計指標評價是設定傳統(tǒng)統(tǒng)計指標的標準值范圍,超出范圍則考慮醫(yī)療質量不佳
D.病種質量管理評價是關于病種住院天數(shù)和預定的醫(yī)療費用標準衡量醫(yī)療產出的方法
A.基礎標準
B.原則標準
C.質量標準
D.技術人員配置標準
E.安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護等保護標準
A.該院首先分析了抗菌藥物微生物樣本送檢率持續(xù)16個月的樣本數(shù)據(jù),分析本*院現(xiàn)狀,找出存在的質量問題
B.醫(yī)院在計劃階段,針對本*院引起抗菌藥物微生物樣本送檢率偏低的各種原因,制定技術質量計劃
C.在檢查階段,醫(yī)院把實際抗菌藥物微生物樣本送檢率與預期抗菌藥物微生物樣本送檢率目標對比,檢查計劃執(zhí)行情況
D.PDCA 是綜合性的循環(huán),4個階段緊密銜接,在實施完一個PDCA 循環(huán)后,應將遺留問題轉入下一個循環(huán)中
A.醫(yī)院若想查找不同問題的處方數(shù)及比例,可以采用流程圖法查找主要的問題(或因素)
B.排列圖法中,累計百分數(shù)達80%的項目成為主要因素
C.醫(yī)院試圖查找出現(xiàn)問題處方單的原因,可以考慮使用因果分析圖法進行深入分析
D.因果分析圖法也稱魚骨圖,不僅可全面反映導致問題的原因,而且層次分明,便于解決問題
A.流程圖法表示一個系統(tǒng)或組織的信息流或某一過程,可以有效幫助醫(yī)院質量管理人員優(yōu)化服務流程,提高質量和效率
B.分層圖是把性質不同的數(shù)據(jù)及錯綜復雜的影響質量的因素劃分清楚,把性質相同的歸納在一起,以便進行比較分析
C.因果分析圖是表示質量與原因關系的圖,由于形如魚骨,又稱魚骨圖
D.排列圖分析中,將累計百分數(shù)達70%的項目稱為主要因素,主要因素不宜太多,以1?2個為宜
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