特許經(jīng)營對加盟商的弊端在于加盟商無法獲得系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營業(yè)幫助。

特許經(jīng)營模式有助于總部集中精力提高管理水平。

關(guān)于特許經(jīng)營發(fā)展的第二階段說法正確的是（）

特許經(jīng)營最早誕生于（）

特許經(jīng)營模式雖然可以減低經(jīng)營風(fēng)險但不容易獲得財務(wù)支持。

特許經(jīng)營的概念最早發(fā)源于政府將自己的某些專屬權(quán)利，授予私人或商家使用，本質(zhì)上是一種政府的行政許可，稱為“政府特許經(jīng)營”。

特許經(jīng)營在第三階段主要集中在商品流通領(lǐng)域，其特點是以產(chǎn)品的分銷權(quán)、產(chǎn)品商標(biāo)的使用權(quán)為特許經(jīng)營授權(quán)的主要內(nèi)容。

特許經(jīng)營模式對于加盟商來說有靈活的退出機制。

下列對特許經(jīng)營體系表述正確的是（）

我國的一些企業(yè)，如“天津狗不理包子”，上?！皹s華雞”等借鑒國外經(jīng)驗，率先嘗試以特許經(jīng)營方式開展業(yè)務(wù)。