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A.企業(yè)為勞動者承擔(dān)了學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)補(bǔ)貼、參觀考察費(fèi)等專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，并有支付憑證證明
B.企業(yè)要求勞動者支付的違約金不得超過服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用
C.企業(yè)為員工提供了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
D.企業(yè)為員工提供了上崗常規(guī)培訓(xùn)
A.扣押勞動者的居民身份證
B.扣押勞動者的學(xué)位證和其他證件
C.向勞動者收取保證金
D.要求勞動者提供擔(dān)保
A.勞動合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過一個(gè)月
B.勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個(gè)月
C.同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期
D.三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過一年
最新試題
組織變革的目的在于提升自身的競爭力和持發(fā)展的能力。
員工之所以選擇合作，完全是出于“被迫”。
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
雙贏談判中，談判者應(yīng)注意談判雙方兼容利益的存在，即將不同利益轉(zhuǎn)化為己方利益。
管理變革的重點(diǎn)是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范，使企業(yè)充滿活力。
反饋時(shí)要注意引用被訪者所說過的幾個(gè)字或一句話，點(diǎn)頭表示贊同，使用簡單的應(yīng)答性詞語，激發(fā)對方表達(dá)深入交流的意愿，注意不要引導(dǎo)對方的談話方向。
溝通制度要明確溝通的角色和職責(zé)，定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，了解員工目前的工作狀態(tài)和需求是公司及各部門的職責(zé)。
較之于技巧型，裝配型企業(yè)員工擁有更為強(qiáng)烈參與管理意愿。
通過有計(jì)劃性的活動可以增強(qiáng)員工間的互動交流，打造有凝聚力有士氣的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)有效地保障員工福利活動，從而促進(jìn)員工歸屬感的建立和公司業(yè)績的提升。
演講很少有直接的反饋過程，所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。