A.勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不得超過一個月
B.勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過二個月
C.同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期
D.三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期不得超過一年
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A.雙方當(dāng)事人自己確認
B.人民法院或者勞動爭議調(diào)解委員會確認
C.勞動爭議仲裁委員會或者人民法院確認
D.勞動爭議仲裁委員會或者勞動爭議調(diào)解委員會確認
A.企業(yè)由于生產(chǎn)經(jīng)營需要
B.經(jīng)與工會和勞動者協(xié)商后
C.一般每日不得超過一小時
D.因特殊原因需要延長工作時間的,在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時,但是每月不得超過三十六小時
A.鐵路列車乘務(wù)員
B.地質(zhì)及資源勘探人員
C.企業(yè)中的高級管理人員
D.漁業(yè)工人
A.獎勵工資
B.津貼
C.傭金
D.社會保險
最新試題
企業(yè)無需對企業(yè)中的非正式溝通進行管理。
加強對員工管理制度、勞動法規(guī)和法律的培訓(xùn),能夠有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。
較之于技巧型,裝配型企業(yè)員工擁有更為強烈參與管理意愿。
演講很少有直接的反饋過程,所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。
管理變革的重點是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范,使企業(yè)充滿活力。
對于“家庭變故型”問題員工,管理者應(yīng)做到設(shè)身處地,盡可能地幫助他們渡過難關(guān)。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是針對企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題做出改進方案并實施。
下行溝通的優(yōu)點在于()
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
管理者應(yīng)該抓住一切機會對問題員工進行教育幫助,隨時監(jiān)控其改進效果。