A.企業(yè)由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要
B.經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后
C.一般每日不得超過(guò)一小時(shí)
D.因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的，在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)三小時(shí)，但是每月不得超過(guò)三十六小時(shí)
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A.鐵路列車乘務(wù)員
B.地質(zhì)及資源勘探人員
C.企業(yè)中的高級(jí)管理人員
D.漁業(yè)工人
A.獎(jiǎng)勵(lì)工資
B.津貼
C.傭金
D.社會(huì)保險(xiǎn)
A.企業(yè)上級(jí)部門批準(zhǔn)
B.勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)
C.仲裁委員會(huì)批準(zhǔn)
D.雙方協(xié)商一致
A.企業(yè)中的高級(jí)管理人員
B.企業(yè)中的長(zhǎng)途運(yùn)輸人員、司機(jī)
C.生產(chǎn)車間的一線工人
D.企業(yè)中的外勤人員、推銷人員
最新試題
對(duì)于“家庭變故型”問(wèn)題員工，管理者應(yīng)做到設(shè)身處地，盡可能地幫助他們渡過(guò)難關(guān)。
溝通雙方用書面文字進(jìn)行溝通時(shí)，要講究書面表達(dá)手法的藝術(shù)性，突出文采，讓接受者耳目一新。
雙贏談判中，談判者應(yīng)注意談判雙方兼容利益的存在，即將不同利益轉(zhuǎn)化為己方利益。
溝通制度要明確溝通的角色和職責(zé)，定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，了解員工目前的工作狀態(tài)和需求是公司及各部門的職責(zé)。
管理者應(yīng)該抓住一切機(jī)會(huì)對(duì)問(wèn)題員工進(jìn)行教育幫助，隨時(shí)監(jiān)控其改進(jìn)效果。
反饋時(shí)要注意引用被訪者所說(shuō)過(guò)的幾個(gè)字或一句話，點(diǎn)頭表示贊同，使用簡(jiǎn)單的應(yīng)答性詞語(yǔ)，激發(fā)對(duì)方表達(dá)深入交流的意愿，注意不要引導(dǎo)對(duì)方的談話方向。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
下行溝通的優(yōu)點(diǎn)在于（）
員工離職后，與企業(yè)無(wú)任何關(guān)系。
組織變革的目的在于提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和持發(fā)展的能力。