A.子項(xiàng)目
B.工作任務(wù)
C.生命周期
D.可交付物
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.趕工
B.并行施工
C.增加資源投入
D.縮小項(xiàng)目范圍
A.及時(shí)通知項(xiàng)目干系人
B.修改公司的知識(shí)管理系統(tǒng)
C.獲取客戶的正式認(rèn)可
D.獲得政府認(rèn)可
A.資源矩陣
B.項(xiàng)目構(gòu)成科目表
C.活動(dòng)清單
D.物料清單
A.組織項(xiàng)目組討論，修改WBS。
B.修改項(xiàng)目管理計(jì)劃，并重新評(píng)審。
C.匯報(bào)給客戶，與其溝通，重新編寫項(xiàng)目文檔。
D.填寫項(xiàng)目變更申請(qǐng)，對(duì)產(chǎn)生的工作量進(jìn)行估算，等待變更委員會(huì)審批。
A.凡是出現(xiàn)在WBS中的工作都屬于項(xiàng)目的范圍，凡是沒有出現(xiàn)在WBS中的工作都不屬于項(xiàng)目的范圍，要想完成這樣的工作，必須遵守變更控制流程。
B.WBS最底層的工作單位叫工作包，一個(gè)項(xiàng)目的WBS應(yīng)在項(xiàng)目早期就分解到最底層。
C.樹狀結(jié)構(gòu)的WBS直觀，層次清晰，適用于大型的項(xiàng)目。
D.業(yè)界一般把1個(gè)人40個(gè)小時(shí)能干完的工作稱為1個(gè)工作包，依據(jù)分解得到的工作包能夠可靠地估計(jì)出成本和進(jìn)度。
最新試題
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過程中，活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
（）指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。
（）是一個(gè)監(jiān)測項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。