A.兩者進行戰(zhàn)略管理的靈活性不同
B.兩者進行戰(zhàn)略管理的目的不同
C.兩者所運用的戰(zhàn)略手段不同
D.兩者進行戰(zhàn)略管理的過程不同
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.追求的價值目標不同
B.評價對象的性質不同
C.評價的內容不同
D.受影響的程度不同
A.經(jīng)濟原因
B.知覺
C.害怕未知
D.對權利和影響力的威脅
E.習慣
F.個性
A.分析組織外部環(huán)境
B.測定和評估組織自身素質
C.確定戰(zhàn)略方案
D.識別和鑒定組織現(xiàn)行的戰(zhàn)略
E.準備戰(zhàn)略方案
F.評價和比較戰(zhàn)略方案
A.對已有權利關系的威脅
B.組織結構
C.資源限制
D.組織文化
A.組織職能
B.公共權力強制性大小
C.是否從事營利活動
D.組織職權大小
最新試題
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質量規(guī)劃有效實施的關鍵。
質量戰(zhàn)略管理一般包括質量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
企業(yè)質量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
企業(yè)質量規(guī)劃報告作為質量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項內容?()
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
當企業(yè)面臨內外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結構上進行及時調整,以適應新需求。
企業(yè)質量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內外部的廣泛、有效的溝通。
質量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
企業(yè)質量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()