A.經(jīng)濟(jì)原因
B.知覺(jué)
C.害怕未知
D.對(duì)權(quán)利和影響力的威脅
E.習(xí)慣
F.個(gè)性
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A.分析組織外部環(huán)境
B.測(cè)定和評(píng)估組織自身素質(zhì)
C.確定戰(zhàn)略方案
D.識(shí)別和鑒定組織現(xiàn)行的戰(zhàn)略
E.準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案
F.評(píng)價(jià)和比較戰(zhàn)略方案
A.對(duì)已有權(quán)利關(guān)系的威脅
B.組織結(jié)構(gòu)
C.資源限制
D.組織文化
A.組織職能
B.公共權(quán)力強(qiáng)制性大小
C.是否從事?tīng)I(yíng)利活動(dòng)
D.組織職權(quán)大小
A.資源管理
B.利益相關(guān)者管理
C.信息輸入
D.組織職能結(jié)構(gòu)管理
A.確定戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的多項(xiàng)維度
B.實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)主體的多元化
C.提供多種的評(píng)價(jià)工具
D.制定多重的價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）