單項選擇題在確定績效指標權重的方法中，經驗判斷法的優(yōu)點是（）
A.客觀性強
B.決策效率高
C.權重分配準確性高
D.主觀性強
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1.單項選擇題通常適用于規(guī)模比較小、績效指標比較簡單的企業(yè)或專家治理的部門（企業(yè)）的確定指標權重的方法是（）
A.經驗判斷法
B.按照重要性排序法
C.對偶比較法
D.三維確定法
2.單項選擇題一般而言，績效指標權重最低為多少？（）
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
3.單項選擇題一般而言，績效指標權重最高為多少（）
A.20%
B.30%
C.40%
D.50%
4.單項選擇題根據以戰(zhàn)略目標和經營重點為導向的原則要求，權重高的指標包括（）
A.與企業(yè)經營密切相關的指標
B.對被考核者影響較直接、較顯著的指標
C.影響戰(zhàn)略目標實現的指標
D.以上選項都正確
5.單項選擇題企業(yè)確定績效指標權重的原則中，不包括的是（）
A.以戰(zhàn)略目標和經營重點為導向的原則
B.所有績效指標的權重之和為100%
C.考核者的主觀意圖與客觀情況相結合原則
D.決策者的主觀判斷為第一原則
最新試題
發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有（）
題型：多項選擇題
績效管理是管理者對員工在企業(yè)運行中的行為狀態(tài)和行為結果進行定期考查和評估，同時和員工就所要實現的目標互相溝通、達成共識的一種正式的系統(tǒng)化行為。
題型：判斷題
績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
題型：判斷題
在下列績效評估出現的偏差中，可用強制分配法為對策的有（）
題型：多項選擇題
員工自我評估通常是先由直接上級對員工進行評估，然后再由被評估者自己自我評估，最后由被評估者和直接上級進行溝通確定員工績效。
題型：判斷題
傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個評估的各個過程。
題型：判斷題
績效評估主體是指對被評估者作出評估的個體，可以是客戶。
題型：判斷題
目標設置理論極力主張參與，運用參與的主要好處在于，引導員工建立更難達到的目標。
題型：判斷題
在期望的績效目標實現時，必須立刻把錢付給員工，只有及時兌現獎勵，錢對行為的影響才是最大的。
題型：判斷題
績效評估的管理功能一般包括（）
題型：多項選擇題