A.已展現(xiàn)出能力和有經(jīng)驗的團隊成員
B.技術能力較低的團隊成員
C.工作意愿較低的團隊成員
D.有潛在的匯報關系的團隊成員
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你可能感興趣的試題
A.支持、參與、領導、中立、抵制
B.支持、領導、中立、抵制、不了解
C.重點關注、令其滿意、持續(xù)觀察、盡早告知
D.正面、負面、中立
A.重點管理
B.監(jiān)督
C.令其滿意
D.隨時告知
A.對他說不，以阻止他提出更多的變更
B.讓他盡早參與項目
C.直接找他的老板，要求把他分配到其他項目
D.在相關方登記冊中標記其為負面相關方
A.項目溝通管理計劃
B.項目章程
C.項目組織圖
D.相關方登記冊
A.項目章程
B.團隊章程
C.相關方參與計劃
D.項目管理計劃
最新試題
一家組織收到5家資格預審合格的項目服務供應商的建議書，供應商的選擇將以多項定性標準的評估為基礎，現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應商。若要獲得縮減名單，項目經(jīng)理應該使用下列哪項工具或技術？（）
某一特殊的相關方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初，項目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生？（）
在對多個供應商進行選擇的時候，哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預算？（）
在哪種類型的組織中，項目經(jīng)理擁有采購職權，能夠直接談判并簽署合同？（）
執(zhí)行定量風險分析得出的S曲線、龍卷風圖等，都將更新在哪一份文件中？（）
為相關方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項目中常見的口頭溝通方式，演示的關鍵在于（）
項目生命周期的什么時候，風險和不確定性最高？（）
應該盡早制訂相關方參與計劃并在每個階段開始的時候?qū)υ撚媱澾M行更新。下面哪個工具是制訂相關方參與計劃的關鍵工具？（）
為了跟蹤每個相關方參與水平的變化，對相關方參與加以監(jiān)督，可以采用相關方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關方的參與水平分為以下的級別（）
項目經(jīng)理通過分析方法了解相關方對風險的態(tài)度。風險態(tài)度分析包括（）