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單項選擇題甲房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司發(fā)現(xiàn)A市中某大型小區(qū)有大量的空置房并有許多客戶要求購買或租賃該小區(qū)物業(yè)。于是該中介公司決定在談小區(qū)附近設(shè)立分公司，主要從事該小區(qū)的房地產(chǎn)中介服務(wù)。該公司利用在小區(qū)內(nèi)外的路牌等發(fā)布消息來獲得房源和客源。為了提高公司的效率和經(jīng)紀(jì)人的積極性，該公司采用計算機技術(shù)對所有房源進(jìn)行了分類，并利用密碼技術(shù)規(guī)定各經(jīng)紀(jì)人只能看到自己開發(fā)房源的詳細(xì)信息。該公司對房源的管理采用的是（）法。

A.分區(qū)公盤制
B.私盤制
C.公盤制
D.分區(qū)私盤制

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1.多項選擇題奔騰房地產(chǎn)開發(fā)公司（以下簡稱奔騰公司）擬開發(fā)一新項目，為了提高自己的市場競爭力，同時了解不同類型項目的銷售前景，現(xiàn)需要對房地產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)研，以便更好地掌握市場，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位與預(yù)測，最終做出正確的決策。奔騰公司在進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研時，需要研究的經(jīng)濟環(huán)境要素有（）。

A.貸款能力
B.全*市商業(yè)增加值
C.城市規(guī)劃發(fā)展
D.消費水平

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2.多項選擇題奔騰房地產(chǎn)開發(fā)公司（以下簡稱奔騰公司）擬開發(fā)一新項目，為了提高自己的市場競爭力，同時了解不同類型項目的銷售前景，現(xiàn)需要對房地產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)研，以便更好地掌握市場，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位與預(yù)測，最終做出正確的決策。在對寫字樓市場發(fā)展態(tài)勢分析時，奔騰公司應(yīng)考慮（）。

A.產(chǎn)品
B.交通便利程度
C.價格與租金走勢
D.客戶

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3.單項選擇題奔騰房地產(chǎn)開發(fā)公司（以下簡稱奔騰公司）擬開發(fā)一新項目，為了提高自己的市場競爭力，同時了解不同類型項目的銷售前景，現(xiàn)需要對房地產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)研，以便更好地掌握市場，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位與預(yù)測，最終做出正確的決策。奔騰公司對高檔住宅需求的情況調(diào)研，適宜采用的方法是（）。

A.抽樣調(diào)查
B.典型調(diào)查
C.重點調(diào)查
D.普查

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4.單項選擇題奔騰房地產(chǎn)開發(fā)公司（以下簡稱奔騰公司）擬開發(fā)一新項目，為了提高自己的市場競爭力，同時了解不同類型項目的銷售前景，現(xiàn)需要對房地產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)研，以便更好地掌握市場，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位與預(yù)測，最終做出正確的決策。奔騰公司按照消費者購買或使用某種產(chǎn)品的時機、使用者情況、品牌偏好等為依據(jù)細(xì)分房地產(chǎn)市場時采用的細(xì)分方法屬于（）。

A.行為細(xì)分
B.人口細(xì)分
C.心理細(xì)分
D.地理細(xì)分

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5.多項選擇題奔騰房地產(chǎn)開發(fā)公司（以下簡稱奔騰公司）擬開發(fā)一新項目，為了提高自己的市場競爭力，同時了解不同類型項目的銷售前景，現(xiàn)需要對房地產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)研，以便更好地掌握市場，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位與預(yù)測，最終做出正確的決策。奔騰公司對房地產(chǎn)市場營銷活動進(jìn)行調(diào)研時，除了要對房地產(chǎn)市場競爭情況進(jìn)行調(diào)研，還需要對（）等方面進(jìn)行調(diào)研。

A.房地產(chǎn)產(chǎn)品
B.房地產(chǎn)價格
C.房地產(chǎn)營銷渠道
D.房地產(chǎn)促銷策略

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6.多項選擇題 嘉聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)公司（以下簡稱嘉聯(lián)公司）擬開發(fā)一住宅項目，為了使開發(fā)的項目個性鮮明，進(jìn)行了市場調(diào)研，最終將該項目定位為單身白領(lǐng)公寓。該項目總建筑面積10000m²，固定總成本2000萬元，單位變動成本2500元/m²。嘉聯(lián)公司將該項目委托給專業(yè)能力較強的綠地房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司（以下簡稱綠地公司）代理銷售。綠地公司針對該項目規(guī)模較小，所處片區(qū)不屬于當(dāng)前熱賣區(qū)的特點，準(zhǔn)備大力宣傳周邊即將規(guī)劃建設(shè)的商圈來吸引客戶關(guān)注，并計劃通過賣點的挖掘迅速打開銷售局面。
綠地公司挖掘該項目賣點的做法為（）。

A.進(jìn)行片區(qū)研究
B.跟蹤競爭性樓盤情況
C.研究消費者購買行為
D.開展廣告宣傳

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7.單項選擇題 嘉聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)公司（以下簡稱嘉聯(lián)公司）擬開發(fā)一住宅項目，為了使開發(fā)的項目個性鮮明，進(jìn)行了市場調(diào)研，最終將該項目定位為單身白領(lǐng)公寓。該項目總建筑面積10000m²，固定總成本2000萬元，單位變動成本2500元/m²。嘉聯(lián)公司將該項目委托給專業(yè)能力較強的綠地房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司（以下簡稱綠地公司）代理銷售。綠地公司針對該項目規(guī)模較小，所處片區(qū)不屬于當(dāng)前熱賣區(qū)的特點，準(zhǔn)備大力宣傳周邊即將規(guī)劃建設(shè)的商圈來吸引客戶關(guān)注，并計劃通過賣點的挖掘迅速打開銷售局面。
若項目的銷售費率為15%，嘉聯(lián)公司要求以成本為基礎(chǔ)的目標(biāo)利潤率為20%，則綠地公司為該項目確定的目標(biāo)銷售價格為（）元/m²。

A.4590
B.5294
C.5765
D.6353

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8.單項選擇題 嘉聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)公司（以下簡稱嘉聯(lián)公司）擬開發(fā)一住宅項目，為了使開發(fā)的項目個性鮮明，進(jìn)行了市場調(diào)研，最終將該項目定位為單身白領(lǐng)公寓。該項目總建筑面積10000m²，固定總成本2000萬元，單位變動成本2500元/m²。嘉聯(lián)公司將該項目委托給專業(yè)能力較強的綠地房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司（以下簡稱綠地公司）代理銷售。綠地公司針對該項目規(guī)模較小，所處片區(qū)不屬于當(dāng)前熱賣區(qū)的特點，準(zhǔn)備大力宣傳周邊即將規(guī)劃建設(shè)的商圈來吸引客戶關(guān)注，并計劃通過賣點的挖掘迅速打開銷售局面。
綠地公司的措施在SWOT分析中屬于（）。

A.WT對策
B.WO對策
C.ST對策
D.SO對策

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9.單項選擇題 嘉聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)公司（以下簡稱嘉聯(lián)公司）擬開發(fā)一住宅項目，為了使開發(fā)的項目個性鮮明，進(jìn)行了市場調(diào)研，最終將該項目定位為單身白領(lǐng)公寓。該項目總建筑面積10000m²，固定總成本2000萬元，單位變動成本2500元/m²。嘉聯(lián)公司將該項目委托給專業(yè)能力較強的綠地房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司（以下簡稱綠地公司）代理銷售。綠地公司針對該項目規(guī)模較小，所處片區(qū)不屬于當(dāng)前熱賣區(qū)的特點，準(zhǔn)備大力宣傳周邊即將規(guī)劃建設(shè)的商圈來吸引客戶關(guān)注，并計劃通過賣點的挖掘迅速打開銷售局面。
嘉聯(lián)公司項目定位所選擇的目標(biāo)市場模式是（）。

A.單一市場模式
B.產(chǎn)品專門化模式
C.復(fù)合產(chǎn)品模式
D.復(fù)合市場模式

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10.單項選擇題 嘉聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)公司（以下簡稱嘉聯(lián)公司）擬開發(fā)一住宅項目，為了使開發(fā)的項目個性鮮明，進(jìn)行了市場調(diào)研，最終將該項目定位為單身白領(lǐng)公寓。該項目總建筑面積10000m²，固定總成本2000萬元，單位變動成本2500元/m²。嘉聯(lián)公司將該項目委托給專業(yè)能力較強的綠地房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司（以下簡稱綠地公司）代理銷售。綠地公司針對該項目規(guī)模較小，所處片區(qū)不屬于當(dāng)前熱賣區(qū)的特點，準(zhǔn)備大力宣傳周邊即將規(guī)劃建設(shè)的商圈來吸引客戶關(guān)注，并計劃通過賣點的挖掘迅速打開銷售局面。
嘉聯(lián)公司對該項目進(jìn)行產(chǎn)品定位的方法為（）。

A.波士頓矩陣法
B.目標(biāo)客戶需求定位法
C.項目SWOT分析法
D.房地產(chǎn)項目市場分析方法

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