問答題簡(jiǎn)要討論根據(jù)赫茨伯格的理論,為什么改善外部保健因素不能增加員工的工作滿意度?
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3.單項(xiàng)選擇題帕比克公司的三位管理者。艾倫對(duì)自己的員工耍威風(fēng),并且堅(jiān)定地相信對(duì)那些達(dá)不到公司期望的員工,要施以嚴(yán)厲控制和懲罰。
扎克很少控制員工,并且相信只要人們了解他們的目標(biāo)是什么,他們就會(huì)踐行自我控制和自我指導(dǎo)。 為了提高本部門的生產(chǎn)率水平,蘇珊一直在努力改善工作環(huán)境和管理者——員工的關(guān)系。為了提高生產(chǎn)率水平,扎克在努力應(yīng)用赫茨伯格的哪類因素?()
A.激勵(lì)因素
B.保健因素
C.社交
D.尊重
4.單項(xiàng)選擇題帕比克公司的三位管理者。艾倫對(duì)自己的員工耍威風(fēng),并且堅(jiān)定地相信對(duì)那些達(dá)不到公司期望的員工,要施以嚴(yán)厲控制和懲罰。
扎克很少控制員工,并且相信只要人們了解他們的目標(biāo)是什么,他們就會(huì)踐行自我控制和自我指導(dǎo)。 為了提高本部門的生產(chǎn)率水平,蘇珊一直在努力改善工作環(huán)境和管理者——員工的關(guān)系。為了提高生產(chǎn)率,蘇珊在努力應(yīng)用赫茨伯格的哪類因素?()
A.激勵(lì)因素
B.保健因素
C.社交
D.尊重
5.單項(xiàng)選擇題帕比克公司的三位管理者。艾倫對(duì)自己的員工耍威風(fēng),并且堅(jiān)定地相信對(duì)那些達(dá)不到公司期望的員工,要施以嚴(yán)厲控制和懲罰。
扎克很少控制員工,并且相信只要人們了解他們的目標(biāo)是什么,他們就會(huì)踐行自我控制和自我指導(dǎo)。 為了提高本部門的生產(chǎn)率水平,蘇珊一直在努力改善工作環(huán)境和管理者——員工的關(guān)系。扎克是哪種類型的管理者?()
A.X理論
B.Y理論
C.專制式
D.獨(dú)裁式
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扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
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管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
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激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于()。
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