問答題簡要列舉和討論馬斯洛的需要層次理論如何發(fā)揮作用。
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2.單項選擇題帕比克公司的三位管理者。艾倫對自己的員工耍威風(fēng)，并且堅定地相信對那些達(dá)不到公司期望的員工，要施以嚴(yán)厲控制和懲罰。
扎克很少控制員工，并且相信只要人們了解他們的目標(biāo)是什么，他們就會踐行自我控制和自我指導(dǎo)。 為了提高本部門的生產(chǎn)率水平，蘇珊一直在努力改善工作環(huán)境和管理者——員工的關(guān)系。為了提高生產(chǎn)率水平，扎克在努力應(yīng)用赫茨伯格的哪類因素？（）
A.激勵因素
B.保健因素
C.社交
D.尊重
3.單項選擇題帕比克公司的三位管理者。艾倫對自己的員工耍威風(fēng)，并且堅定地相信對那些達(dá)不到公司期望的員工，要施以嚴(yán)厲控制和懲罰。
扎克很少控制員工，并且相信只要人們了解他們的目標(biāo)是什么，他們就會踐行自我控制和自我指導(dǎo)。 為了提高本部門的生產(chǎn)率水平，蘇珊一直在努力改善工作環(huán)境和管理者——員工的關(guān)系。為了提高生產(chǎn)率，蘇珊在努力應(yīng)用赫茨伯格的哪類因素？（）
A.激勵因素
B.保健因素
C.社交
D.尊重
4.單項選擇題帕比克公司的三位管理者。艾倫對自己的員工耍威風(fēng)，并且堅定地相信對那些達(dá)不到公司期望的員工，要施以嚴(yán)厲控制和懲罰。
扎克很少控制員工，并且相信只要人們了解他們的目標(biāo)是什么，他們就會踐行自我控制和自我指導(dǎo)。 為了提高本部門的生產(chǎn)率水平，蘇珊一直在努力改善工作環(huán)境和管理者——員工的關(guān)系。扎克是哪種類型的管理者？（）
A.X理論
B.Y理論
C.專制式
D.獨裁式
5.單項選擇題阿珂姆公司的管理層認(rèn)為員工的工作可以使他們更富有積極性。早些時候，他們對工作進(jìn)行了豐富化設(shè)計，并且看到了員工激勵有所增強。阿珂姆公司的管理者開發(fā)了一個方案，給予員工很大的自由讓他們開展自己的工作。這是提供哪個核心維度？（）
A.任務(wù)重要性
B.自主性
C.任務(wù)同一性
D.技能多樣性
最新試題
下列屬于社會經(jīng)濟(jì)觀的是（）
題型：單項選擇題
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是（）。
題型：單項選擇題
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
題型：單項選擇題
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
題型：單項選擇題
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
題型：單項選擇題
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
題型：單項選擇題
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）
題型：單項選擇題
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
題型：單項選擇題
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）
題型：單項選擇題
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
題型：單項選擇題