A.風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)估
B.頭腦風(fēng)暴
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和排序
D.流程圖
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A.拒絕變更，除非客戶同意增加項(xiàng)目預(yù)算
B.評(píng)估變更的影響，并簽發(fā)變更請(qǐng)求
C.要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確認(rèn)是否屬于次要變更，如果是，則實(shí)施這些變更
D.實(shí)施變更，加強(qiáng)與客戶的關(guān)系
A.啟動(dòng)
B.執(zhí)行
C.監(jiān)控
D.規(guī)劃
A.審查強(qiáng)制性要求
B.將RFP發(fā)送給別的供應(yīng)商
C.建議終止項(xiàng)目
D.邀請(qǐng)供應(yīng)商另行討論
A.通過(guò)添加資源調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，反映客戶的變更請(qǐng)求
B.變更任務(wù)之間的依賴關(guān)系，允許兩個(gè)任務(wù)重疊
C.請(qǐng)求客戶使用項(xiàng)目的變更控制過(guò)程提出變更請(qǐng)求
D.使用管理儲(chǔ)備創(chuàng)建一項(xiàng)任務(wù)
A.溝通管理計(jì)劃
B.干系人管理計(jì)劃
C.資源管理計(jì)劃
D.工作分解結(jié)構(gòu)WBS
最新試題
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過(guò)程（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？