單項選擇題績效評估的首要目標是（）。

A.為最佳決策提供了重要的參考依據
B.為組織發(fā)展提供了重要的支持
C.為員工潛能的評價和相關人事調整提供了依據
D.為確定員工的工作報酬提供了依據


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1.多項選擇題直線職能型組織結構是現代工業(yè)中最常見的一種結構形式，這種組織結構的特點是（）。

A.以直線為基礎，在各級行政主管之下設置相應的職能部門從事專業(yè)管理，實行主管統(tǒng)一指揮與職能部門指導相結合。
B.下級機構既受上級部門的管理，又受同級職能管理部門的業(yè)務指導和監(jiān)督。
C.在大中型組織中尤為普遍。
D.各級行政領導人逐級負責，高度集權。

2.多項選擇題以下關于集權與分權相結合原理，表述正確的有（）。

A.為了保證有效的管理，必須實行集權與分權相結合的領導體制。
B.影響分權程度的因素有：組織規(guī)模的大小，二者通常負相關。
C.該集中的權力集中起來，該下放的權力就應該分給下級，這樣才能夠加強組織的靈活性和適應性。
D.政策的統(tǒng)一性，政策越統(tǒng)一一致，組織越分權。

3.多項選擇題關于“沒有最好的組織結構，只有最適合的組織結構”，以下表述正確的有（）。

A.組織結構的設計很大程度上取決于管理人員在所面臨的公司具體情況下對如何取得最佳經營效率與效果所做的判斷。
B.組織結構一旦設定就可以一成不變。
C.對于組織結構的選擇沒有放之皆準的原則。
D.沒有十分完美的組織結構。

4.多項選擇題組織設計的原則主要有（）。

A.柔性經濟原則
B.跳板原則
C.權責一致原則
D.統(tǒng)一指揮原則

5.單項選擇題以下哪個因素不會影響管理幅度的大小？（）

A.企業(yè)產能
B.工作的內容與性質
C.管理者的個人能力
D.工作條件