單項選擇題通常情況下,項目利益相關(guān)者的不同意見會在()那里解決。

A. 發(fā)起人
B. 總經(jīng)理
C. 執(zhí)行組織
D. 客戶


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題不屬于整體管理的工具和技術(shù)的是()。

A. 工作授權(quán)系統(tǒng)
B. 組織程序
C. 產(chǎn)品技能和知識
D. 組織方針

2.單項選擇題下列風(fēng)險確定輸入的歷史信息類型中,最不可靠的是()。

A. 項目文件
B. 財務(wù)數(shù)據(jù)
C. 項目成員的知識
D. 經(jīng)驗教育記錄

3.單項選擇題項目計劃建立時約束條件的一個例子是()。

A. 過去績效的記錄
B. 其它類似項目的最終報告
C. 預(yù)先確定的預(yù)算
D. 從前項目的經(jīng)驗教訓(xùn)

4.單項選擇題描述了那些由幾個項目共同使用,但不能單獨地被追蹤到任一項目成本的是()。

A.可變成本
B.直接成本
C.間接成本
D.雙變量

5.單項選擇題某項目的CPI如下,它告訴我們成本方面的信息正確的是()。

A.0.2實際成本與計劃成本相符
B.0.8實際成本高于計劃成本
C.0.8實際成本低于計劃成本
D.1.2實際成本高于計劃成本

最新試題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題