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多項(xiàng)選擇題加拿大學(xué)者明茨伯格研究發(fā)現(xiàn)，經(jīng)理人員經(jīng)常面臨的沖突或故障有哪些（）

A.下屬之間的沖突
B.組織之間的沖突
C.資源的損失或有損失的危險(xiǎn)
D.溝通的故障
E.目標(biāo)的錯(cuò)位

1.判斷題輪式溝通網(wǎng)絡(luò)渠道窄、環(huán)節(jié)多，信息溝通的速度和準(zhǔn)確性都難以保證。

2.判斷題沖突發(fā)生于對(duì)稀缺資源分配方式的分歧以及不同的觀點(diǎn)、信念、行為、個(gè)性的沖撞。

3.判斷題過(guò)多的自上而下的溝通易于形成一種權(quán)力氣氛，影響士氣。

4.多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運(yùn)用的藝術(shù)有（）

A.果斷用權(quán)
B.善于分權(quán)
C.精于授權(quán)
D.權(quán)力均衡

5.多項(xiàng)選擇題從權(quán)變的指導(dǎo)思想出發(fā)，豪斯把領(lǐng)導(dǎo)方式分成以下哪些類型（）

A.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)
B.成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)
D.支持型領(lǐng)導(dǎo)

6.判斷題人事考評(píng)是一種反饋機(jī)制，可以促進(jìn)組織成員共同協(xié)調(diào)發(fā)展。

7.判斷題組織內(nèi)部選聘可以分為組織內(nèi)部人員的提升和組織內(nèi)部職位的調(diào)動(dòng)兩種情況。

8.判斷題直觀評(píng)估法是指依據(jù)對(duì)被考評(píng)者平日的接觸與觀察，由考評(píng)者主觀判斷進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法。

9.判斷題網(wǎng)上招聘是指通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)向公眾發(fā)布招聘信息。

10.判斷題培訓(xùn)有助于傳播組織知識(shí)和文化，加強(qiáng)知識(shí)管理和組織文化建設(shè)。