判斷題沖突發(fā)生于對稀缺資源分配方式的分歧以及不同的觀點、信念、行為、個性的沖撞。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
2.多項選擇題領導權力運用的藝術有()
A.果斷用權
B.善于分權
C.精于授權
D.權力均衡
3.多項選擇題從權變的指導思想出發(fā),豪斯把領導方式分成以下哪些類型()
A.指導型領導
B.成就導向型領導
C.參與型領導
D.支持型領導
9.多項選擇題組織結構演進的主要趨勢有()
A.柔性化
B.扁平化
C.無邊界化
D.金字塔化
E.虛擬化
10.單項選擇題處于不同成長階段的企業(yè),其組織結構形式會存在差異。初創(chuàng)期的企業(yè)往往傾向于選擇()結構。
A.職能制組織
B.直線制組織
C.直線職能制組織
D.事業(yè)部制結構
最新試題
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
題型:判斷題
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
題型:單項選擇題
游戲化績效考核所包含的步驟有()
題型:多項選擇題
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導向。
題型:判斷題
中層管理者的角色種類有()
題型:多項選擇題
PAC理論中成人意識就是善于誘導對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
題型:判斷題
按照目標完成的方向,可以把目標分為()
題型:多項選擇題
損耗時間的內在因素有()
題型:多項選擇題
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
題型:判斷題
工作改善的主要方法有()
題型:多項選擇題