按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）

尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）

管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達(dá)成股東利益最大化。

柏拉圖的二八法則包含有（）

現(xiàn)代績效的上級(jí)角色應(yīng)該是（）

把工作績效變成一種打怪升級(jí)的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

工作改善的基本原則有（）

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）

時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有（）