A.理解信息的流動
B.對于目標(biāo)能夠被達(dá)成提供合理的保證
C.確定風(fēng)險是可以被接受的
D.企業(yè)價值最大化
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根據(jù)IIA準(zhǔn)則，以下哪項(xiàng)會被視為限制范圍（）
Ⅰ.部門管理人員指出，由于部門處于更換主要計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的階段，審計(jì)計(jì)劃中的信息系統(tǒng)部分需要推遲到明年
Ⅱ.審計(jì)委員會審查今年的審計(jì)計(jì)劃，刪去了一項(xiàng)主管認(rèn)為很重要的審計(jì)項(xiàng)目
Ⅲ.銷售經(jīng)理指出，由于組織正在與一些客戶進(jìn)行長期合同的談判，所以不能聯(lián)系這些客戶
A.僅有Ⅰ
B.僅有Ⅱ
C.Ⅰ和Ⅲ
D.Ⅱ和Ⅲ
A.文書人員管理筆試，讓考官有更多時間來監(jiān)督駕駛執(zhí)照考試
B.對員工進(jìn)行交叉培訓(xùn)，在需要時為其他領(lǐng)域提供支持
C.一個銷售點(diǎn)出納系統(tǒng)減少了重新輸入付款資料的必要性
D.考官必須每年重新進(jìn)行認(rèn)證
A.組織的審計(jì)范圍廣泛且多樣化
B.咨詢工作需求有了出乎意料的增加
C.外部服務(wù)提供商之前的工作質(zhì)量和價值很高
D.最近的一項(xiàng)對標(biāo)研究發(fā)現(xiàn)，使用外部服務(wù)提供商是其他組織相似規(guī)模IAA的通常作法
所有的內(nèi)部審計(jì)人員為了處理組織內(nèi)的欺詐風(fēng)險應(yīng)該具備的能力和技巧是什么（）
Ⅰ.識別舞弊的指標(biāo)
Ⅱ.脆弱性評估水平
Ⅲ.設(shè)計(jì)防欺詐、威懾、檢測控制
Ⅳ.確定可疑的活動何時值得進(jìn)一步調(diào)查
A.只有Ⅰ和Ⅱ
B.只有Ⅱ和Ⅲ
C.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
以下哪項(xiàng)顯示組織內(nèi)部擁有良好的控制環(huán)境（）
Ⅰ.在過去兩個月中，三名員工因?yàn)檫`反公司政策被解雇，所有員工均知悉該解雇事宜。
Ⅱ.組織擁有針對行為問題的全面行為守則。
Ⅲ.組織以超出銷售配額為基礎(chǔ)為高級主管提供現(xiàn)金獎勵。
Ⅳ.所有職位都有正式職位描述。
A.只有Ⅰ和Ⅳ是對的
B.只有Ⅱ和Ⅲ是對的
C.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ是對的
D.只有Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ是對的
A.提供過度儲存存貨的有關(guān)證
B.披露永續(xù)存貨記錄中的不足
C.確定存貨項(xiàng)目是否合理計(jì)價
D.確認(rèn)由于雇員偷竊導(dǎo)致的原材料方面的的可能損失
A.機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)的溝通方式為分權(quán)的決策，有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)的溝通方式為集權(quán)的決策
B.有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)彈性很大，為了適應(yīng)不確定的環(huán)境，所以需要的技能很多
C.機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)彈性很小，比較適應(yīng)穩(wěn)定的環(huán)境，所以所需的技能也比較少
D.有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)包括簡單結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
A.機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)橹贫葒?yán)格，流程高度正規(guī)
B.有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)閺?qiáng)調(diào)控制靈活，各部門之間交流便利
C.有機(jī)的附加機(jī)構(gòu)，因?yàn)榭梢员３植块T之間靈活處理決策
D.網(wǎng)絡(luò)式組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)橄虿煌牟块T領(lǐng)導(dǎo)之間直接報告
所有的內(nèi)部審計(jì)人員為了處理組織內(nèi)的舞弊風(fēng)險應(yīng)該具備的能力和技巧是什么（）
Ⅰ.識別舞弊的征兆
Ⅱ.評估缺陷水平
Ⅲ.設(shè)計(jì)舞弊防止、發(fā)現(xiàn)和檢查控制
Ⅳ.對可疑的活動實(shí)施進(jìn)一步調(diào)查
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
在審計(jì)一個大型合同時，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該懷疑以下哪項(xiàng)有投標(biāo)舞弊的嫌疑（）
Ⅰ.后來更改訂單增加對低標(biāo)價物品的需求
Ⅱ.實(shí)際合同中的購料合同要求與競標(biāo)時的要求不一樣
Ⅲ.大部分員工都用間接賬戶
Ⅳ.失敗的競標(biāo)者被聘為分包商
A.僅Ⅰ
B.僅Ⅱ
C.Ⅰ和Ⅲ
D.Ⅱ和Ⅳ
最新試題
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動對了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險價值最少（）
某審計(jì)師在對鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門，而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
作為年度風(fēng)險評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會面的時候，首席審計(jì)執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動有用（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
審計(jì)委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
在符合性測試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定，以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多（）
評估風(fēng)險因素相對重要性的最好的方法是（）
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計(jì)活動的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）