多項(xiàng)選擇題實(shí)施經(jīng)營(yíng)組織改進(jìn)方案,要經(jīng)過(guò)()。

A.思想準(zhǔn)備階段
B.組織改進(jìn)階段
C.鞏固強(qiáng)化階段
D.信息反饋階段
E.總結(jié)評(píng)價(jià)階段


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的有()。

A.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率
B.利率
C.法律和法規(guī)
D.技術(shù)變革速度
E.通貨膨脹率

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括()。

A.研發(fā)戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.人力資源戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略

3.多項(xiàng)選擇題下列有關(guān)漸進(jìn)式的變革的描述,正確的是()。

A.對(duì)企業(yè)的影響相對(duì)較小
B.相對(duì)于激進(jìn)式變革,實(shí)施的難度和面臨的阻力沒(méi)那么大
C.只要企業(yè)全體員工上下一心,就一定能取得成功
D.關(guān)鍵要把握持續(xù)改進(jìn)的原則
E.要有一個(gè)長(zhǎng)期有效的變革管理機(jī)制

4.多項(xiàng)選擇題變革的類(lèi)型包括()。

A.激進(jìn)式變革
B.漸進(jìn)式變革
C.集權(quán)式變革
D.民主式變革
E.休克式變革

5.多項(xiàng)選擇題詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告的演示需要注意的有()。

A.做好匯報(bào)前的準(zhǔn)備工作
B.敘述要清晰易懂
C.應(yīng)根據(jù)聽(tīng)眾的具體情況,平衡在分析、研究、解釋推薦方案三大部分內(nèi)容所耗費(fèi)的時(shí)間
D.報(bào)告要盡量使用表格、圖表、幻燈、投影儀等視覺(jué)輔助工具進(jìn)行說(shuō)明,通過(guò)具體、直觀、生動(dòng)的說(shuō)明,增加感染力
E.報(bào)告展示要盡量詳細(xì),文字越多越好

6.多項(xiàng)選擇題常用的分析法包括()。

A.模型分析法
B.對(duì)比分析法
C.因果分析法
D.相關(guān)分析法
E.趨勢(shì)分析法

7.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目建議書(shū)編寫(xiě)的要求有()。

A.深度合適
B.具有針對(duì)性
C.具有可操作性
D.具有體系性
E.具有藝術(shù)性

8.多項(xiàng)選擇題按咨詢(xún)涉及的業(yè)務(wù)廣度分,管理咨詢(xún)可分為()。

A.綜合咨詢(xún)
B.專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)
C.專(zhuān)題咨詢(xún)
D.專(zhuān)家咨詢(xún)
E.項(xiàng)目咨詢(xún)

9.多項(xiàng)選擇題按咨詢(xún)時(shí)間長(zhǎng)短分,管理咨詢(xún)可分為()。

A.長(zhǎng)期咨詢(xún)
B.中期咨詢(xún)
C.中長(zhǎng)期咨詢(xún)
D.短期咨詢(xún)
E.不定期咨詢(xún)

10.多項(xiàng)選擇題按咨詢(xún)?nèi)藛T和企業(yè)的關(guān)系分,管理咨詢(xún)可分為()。

A.專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)
B.專(zhuān)題咨詢(xún)
C.外部專(zhuān)家咨詢(xún)
D.企業(yè)自我咨詢(xún)
E.綜合咨詢(xún)

最新試題

下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中,屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

變革的類(lèi)型包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

該公司選址時(shí)需要考慮的因素有哪些?

題型:?jiǎn)柎痤}

按咨詢(xún)時(shí)間長(zhǎng)短分,管理咨詢(xún)可分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬(wàn)元,準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線(xiàn)的生產(chǎn)線(xiàn),負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時(shí),因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場(chǎng)的需求依然很大,該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問(wèn)題,資金也供應(yīng)不足,適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請(qǐng)用SWOT分析法對(duì)該公司目前的狀況進(jìn)行分析。

題型:?jiǎn)柎痤}

企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)財(cái)務(wù)管理

題型:名詞解釋

簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)的步驟和總體思路。

題型:?jiǎn)柎痤}