組織為適應內(nèi)外環(huán)境的變化，在整個組織范圍內(nèi)以及從最高管理層起都參與努力，通過利用行為科學知識對組織過程進行有計劃的干預，目的是改進和更新組織整體結(jié)構(gòu)和人員狀況、提高組織效率、加強組織解決問題的能力，這被稱為（）

由于工作角色的行為與家庭角色的行為不一致而產(chǎn)生的工作—家庭沖突類型屬于（）

不屬于組織生涯規(guī)劃對員工的作用的是（）

職業(yè)生涯階梯中的不屬于階梯劃分的是（）

幫助員工認清未來的職業(yè)發(fā)展道路，明確職業(yè)發(fā)展方向，從而使員工從更高的角度看待工作和生活中的各種問題和選擇。這是指組織生涯規(guī)劃作用中的（）

組織職業(yè)生涯開發(fā)方法有兩類：一類是一般開發(fā)方法，主要有（）

采用一組模擬情景和模擬工作任務來對管理人員進行培訓的方法是指（）

比較靈活，易于安排和設(shè)計，但訓練效率比較低，不能同時培訓很多人指的是（）

以下關(guān)于個人職業(yè)生涯開發(fā)的目標，表述正確的有（）

組織發(fā)展的重點不包括（）