使用規(guī)定的符號體現(xiàn)在控制計劃內(nèi)；參考相應的顧客特殊要求。

項目管理小組成員應由來自各個職能部門的主管或核心工程師組成。

PPAP提交等級有5個等級，缺省提交等級為2級。

根據(jù)產(chǎn)品/過程設想和初始材料清單來制訂初始的制造過程的流程圖。

PPAP的結論包括：批準、拒絕、其它等，其中批準是指完全符合相關要求。

PFMEA是APQP第二階段的重要輸出物之一。

APQP第四階段“產(chǎn)品和過程驗證”的重要輸出物可包括：（）

應用控制圖和其他統(tǒng)計技術識別變差的特殊原因和普通原因，并找出減少這些變差的途徑。

APQP（先期產(chǎn)品質量策劃與控制計劃）實質是一個項目管理工具/流程。

進行PFMEA和CP時，有助于小組將注意力集中于過程上。