通信工程項目管理章節(jié)練習(2019.09.15)

來源：考試資料網(wǎng)

1.問答題此工程投標階段及施工準備階段可能影響成本的因素有哪些？

參考答案：此工程投標階段可能影響成本的因素主要涉及人員的技術(shù)水平、項目跟蹤及勘察時人力資源的調(diào)配水平、標書制作的質(zhì)量標準及質(zhì)量管理...

2 項目風險管理應(yīng)該（）進行。

3.問答題施工組織人員配置有哪些？

參考答案：技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員、資料員、安全員、財務(wù)員。

4.填空題為保證建設(shè)項目的順利實施，（）應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目或單項工程的技術(shù)特點，適時組成建設(shè)項目的管理機構(gòu)。

參考答案：建設(shè)單位

5.填空題（）是工程管理重要手段，涉及到許多單位、部門的直接利益，處理好方方面面關(guān)系是項目管理任務(wù)之一。

參考答案：全面組織協(xié)調(diào)

6 以下哪項工作不屬于項目經(jīng)理職責范圍？（）

7.問答題試說明影響質(zhì)量因素的控制措施有哪些？

參考答案：①認真貫徹質(zhì)量管理體系；
②明確質(zhì)量控制所依據(jù)的內(nèi)容；
③加強組織管理，明確責任目標，堅持&ldqu...

8 以下哪些因素對團隊溝通作用最大？（）

9.問答題此施工組織設(shè)計中存在哪些問題？

參考答案：在此施工組織設(shè)計中存在以下問題：
①5個作業(yè)組不能同時工作。因為在走線架及配電室、電池室、油機室的設(shè)備安裝完成...

10.填空題通信工程項目的成本影響因素分析，應(yīng)在考慮具體項目成本構(gòu)成的基礎(chǔ)上，從能夠影響施工成本的（）和（）兩方面予以考慮。

參考答案：內(nèi)部因素；外部因素