中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師項(xiàng)目成本管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.09)

來源：考試資料網(wǎng)

1 你負(fù)責(zé)為一個世界銀行項(xiàng)目準(zhǔn)備成本估計(jì)?，F(xiàn)在決定利用自下而上的估計(jì)，因?yàn)槟愕墓烙?jì)需要盡量準(zhǔn)確。你的第1個工作是（）

2 當(dāng)你評審項(xiàng)目的成本績效數(shù)據(jù)時，根據(jù)基準(zhǔn)偏差的程度不同，需要不同的響應(yīng)。比如10%的偏差可能不需要立即進(jìn)行反應(yīng)，但100%的偏差則須要立即進(jìn)行調(diào)查。有關(guān)怎樣計(jì)劃管理成本偏差的描述應(yīng)該包含在（）

點(diǎn)擊查看答案

3 空白（1）處應(yīng)選擇（）

點(diǎn)擊查看答案&解析

4 你的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)告訴你，對成本偏差不適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)會產(chǎn)生質(zhì)量和進(jìn)度方面的問題，或?qū)е聼o法接受的項(xiàng)目風(fēng)險。你正在主持一個團(tuán)隊(duì)會議來討論成本控制的重要性。團(tuán)隊(duì)中的許多隊(duì)員都是第一次參與項(xiàng)目管理。為將這一重要的問題展示給你的團(tuán)隊(duì)，你應(yīng)強(qiáng)調(diào)與成本控制相關(guān)的是（）

點(diǎn)擊查看答案&解析

5 項(xiàng)目經(jīng)理小張對自己正在做的一個項(xiàng)目進(jìn)行掙值分析后，發(fā)現(xiàn)CPI>1，則可以判斷該項(xiàng)目（）

點(diǎn)擊查看答案&解析