A.影響改變成本基準(zhǔn)的因素,以保證改變是有益的
B.得到完成項(xiàng)目所需資源的成本的近似值
C.將總的成本估計(jì)分配到每個(gè)工作項(xiàng)
D.確立一個(gè)成本基準(zhǔn)
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A.找到一個(gè)計(jì)算機(jī)化的工具來(lái)輔助該過(guò)程
B.應(yīng)用以前項(xiàng)目的成本估計(jì)來(lái)幫助準(zhǔn)備這一估計(jì)
C.確定和估計(jì)每個(gè)工作項(xiàng)的成本
D.向項(xiàng)目事務(wù)專(zhuān)家咨詢,以他們的建議作為估計(jì)的基礎(chǔ)
A.成本偏差是因進(jìn)度偏差引起的
B.偏差對(duì)項(xiàng)目是有利的
C.進(jìn)度偏差易于糾正
D.自從項(xiàng)目開(kāi)始以來(lái),工人的工資率不斷上升
A.項(xiàng)目經(jīng)理的工資
B.分包商的費(fèi)用
C.項(xiàng)目所用的材料
D.辦公室的電力費(fèi)用
A.詳細(xì)說(shuō)明什么時(shí)候?qū)?xiàng)目增加偶然事件基金
B.詳細(xì)說(shuō)明改變成本基準(zhǔn)計(jì)劃的步驟
C.確定為什么出現(xiàn)了成本偏差
D.是否必須進(jìn)行決定預(yù)算更新
A.支持自上而下的估算
B.是專(zhuān)家判斷的一種形式
C.實(shí)際成本準(zhǔn)確率為±10%
D.應(yīng)用以前相似的項(xiàng)目成本作為估計(jì)現(xiàn)在項(xiàng)目成本的基礎(chǔ)
根據(jù)表9.2提供的數(shù)據(jù),()最有可能在時(shí)間和成本的約束內(nèi)完成。
A.項(xiàng)目甲
B.項(xiàng)目乙
C.項(xiàng)目丙
D.項(xiàng)目甲和項(xiàng)目乙
A.進(jìn)度超前
B.進(jìn)度落后
C.成本超支
D.成本節(jié)約
A.成本管理計(jì)劃
B.資金預(yù)算
C.成本基準(zhǔn)計(jì)劃
D.績(jī)效報(bào)告
A.識(shí)別項(xiàng)目各組成部分以分配成本
B.將項(xiàng)目進(jìn)度表作為成本預(yù)算的輸入項(xiàng)
C.進(jìn)行詳細(xì)和精確地成本估計(jì)
D.制定成本績(jī)效計(jì)劃
A.按時(shí)間分段計(jì)算,用做度量和監(jiān)督成本績(jī)效的基準(zhǔn)
B.成本基線反映整個(gè)項(xiàng)目生命期的實(shí)際成本支出
C.按時(shí)段匯總估算的成本編制而成
D.通常以S曲線的形式表示
最新試題
一般將成本管理劃分為成本估算、成本預(yù)算、成本控制幾個(gè)過(guò)程。以下關(guān)于成本預(yù)算的描述,不正確的是()
如果成本偏差與進(jìn)度偏差是一樣的,且兩者都大于0,那么()
你負(fù)責(zé)為一個(gè)世界銀行項(xiàng)目準(zhǔn)備成本估計(jì)?,F(xiàn)在決定利用自下而上的估計(jì),因?yàn)槟愕墓烙?jì)需要盡量準(zhǔn)確。你的第1個(gè)工作是()
某個(gè)項(xiàng)目的努力目標(biāo)是通過(guò)自動(dòng)售貨機(jī)及快餐店向大眾提供早餐,你是該項(xiàng)目的經(jīng)理。你的第1個(gè)任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目成本估計(jì)。你決定用類(lèi)比估計(jì)方法。()不具有類(lèi)比估計(jì)方法的特征。
當(dāng)你評(píng)審項(xiàng)目的成本績(jī)效數(shù)據(jù)時(shí),根據(jù)基準(zhǔn)偏差的程度不同,需要不同的響應(yīng)。比如10%的偏差可能不需要立即進(jìn)行反應(yīng),但100%的偏差則須要立即進(jìn)行調(diào)查。有關(guān)怎樣計(jì)劃管理成本偏差的描述應(yīng)該包含在()
你正在管理一個(gè)有300萬(wàn)元預(yù)算的3年期政府項(xiàng)目。為了應(yīng)對(duì)可能的項(xiàng)目成本變更,你決定建立一個(gè)成本變更控制系統(tǒng)用于()
管理層對(duì)你項(xiàng)目中發(fā)生的許多意外事件感到厭倦了,因?yàn)榇蠖鄶?shù)意外是負(fù)面的。你決定聚焦于將完工績(jī)效指數(shù)(TCPI)。其目的是()
根據(jù)表9.2提供的數(shù)據(jù),()最有可能在時(shí)間和成本的約束內(nèi)完成。
以下關(guān)于成本估算的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
你的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)告訴你,對(duì)成本偏差不適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量和進(jìn)度方面的問(wèn)題,或?qū)е聼o(wú)法接受的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。你正在主持一個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)議來(lái)討論成本控制的重要性。團(tuán)隊(duì)中的許多隊(duì)員都是第一次參與項(xiàng)目管理。為將這一重要的問(wèn)題展示給你的團(tuán)隊(duì),你應(yīng)強(qiáng)調(diào)與成本控制相關(guān)的是()