激勵(lì)是一門科學(xué)，正確的激勵(lì)應(yīng)遵循以下原則（）。 Ⅰ組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合的原則； Ⅱ物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的原則； Ⅲ外在激勵(lì)與內(nèi)在激勵(lì)相結(jié)合的原則； Ⅳ正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合的原則； Ⅴ按員工需要激勵(lì)的原則； Ⅵ堅(jiān)持民主公正的原則。
科學(xué)決策是一個(gè)過程，由一整套決策程序，即若干決策步驟所構(gòu)成。一個(gè)完整的決策過程，一般需要經(jīng)過如下（）步驟。 Ⅰ第一步：發(fā)現(xiàn)問題，確定目標(biāo)； Ⅱ第二步：分析價(jià)值，擬訂方案； Ⅲ第三步：專家評(píng)估，選定方案； Ⅳ第四步：實(shí)驗(yàn)試行，檢驗(yàn)效果； Ⅴ第五步：修改方案，普遍實(shí)施。
