信息系統(tǒng)項目管理師項目人力資源管理單項選擇題每日一練(2019.01.24)

來源：考試資料網(wǎng)

1 （）不是管理項目團隊的工具及技術(shù)。

2 當晉升一位技術(shù)專家到一個項目管理位置時，公司通常在承擔(dān)下列（）風(fēng)險。

3 兩個團隊成員就一個小技術(shù)問題發(fā)生爭執(zhí)。項目經(jīng)理與他們會面，希望通過找到共識來解決爭端。項目經(jīng)理將采用（）方法解決沖突。

4 項目經(jīng)理在創(chuàng)建高效項目團隊時，由于項目角色和責(zé)任的安排，經(jīng)常會碰到障礙。為了避免矛盾沖突，項目經(jīng)理應(yīng)該（）

5 在項目管理工作中，項目經(jīng)理認識到如果只有領(lǐng)導(dǎo)能力而沒有管理能力或只有管理能力而沒有領(lǐng)導(dǎo)能力都可能帶來不好的結(jié)果。以下這些能力中（）最能代表項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)才能。