中級系統(tǒng)集成項目管理工程師項目范圍管理單項選擇題每日一練(2019.12.18)

來源：考試資料網(wǎng)

1 （）描述了項目的可交付物和產生這些可交付物所必須做的項目工作，就此在所有項目干系人之間建立了共識。

2 （）不屬于制定WBS過程的功能。

3 項目范圍變更是指（）

4 編制范圍管理計劃過程的一個重要工作是明確如何定義項目范圍、如何管理項目范圍，并把工作結果寫在一個文檔中予以清楚地描述。這份文檔是（）

5 你的團隊沒有采用你建議的WBS理論，而是建立了一個材料清單來定義項目的工作成分。這份文件的客戶評審表明需要一個范圍變更，變更申請報告也寫好了。這個例子中的變更申請是（）的結果。