單項選擇題()是指在項目建設過程中的各個主體之間訂立的經(jīng)濟合同。
A.工程項目合同
B.合同
C.承包合同
D.分包合同
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1.單項選擇題在招投標中,中標通知書為()
A.要約
B.邀請
C.承諾
2.單項選擇題儲備有兩種,一種是業(yè)主的儲備,一種是()的儲備。
A.承包商
B.咨詢工程師
C.項目經(jīng)理
D.設計方
3.單項選擇題工程項目管理的對象是一個具體的工程項目,而企業(yè)管理活動的對象是()
A.資金
B.工人
C.技術(shù)
D.企業(yè)
4.單項選擇題施工階段的質(zhì)量控制可分為質(zhì)量的事前控制;事中控制,事后控制。其中的()為重點控制。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
5.單項選擇題適當增加投資的數(shù)量,為采取加快進度的措施提供經(jīng)濟條件,就可以加快項目建設速度,縮短工期,是項目提前投入使用,投資盡快收回,項目整個壽命經(jīng)濟效益得到提高,這是三大目標的()關系。
A.順連
B.隔連
C.對立
D.統(tǒng)一
最新試題
根據(jù)實際工程項目統(tǒng)計,工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要原因有()
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CM管理模式的主要優(yōu)點是可以賺取總包與分包的差價。
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業(yè)主方對工程項目的管理包括決策職能、計劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能和創(chuàng)新職能。
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