目標(biāo)最終的實現(xiàn)，需要一系列具體的行動方案，可以把計劃理解成目標(biāo)的具體工作的程序。

岔區(qū)出現(xiàn)的軌檢車不良扣分都為無效分應(yīng)刪除。

嚴(yán)禁焊接作業(yè)過鋼軌。

任何管理活動都離不開三個基本要素。缺少任何一個，管理活動都無法進行。

團隊管理要素目標(biāo)一致、激發(fā)人的潛能、激發(fā)團隊的潛能。

團隊是由人組成的，激發(fā)團隊的內(nèi)動力首先要著眼于團隊內(nèi)部的每個成員。這對管理者提出了很高的要求，但有思路和途徑可以遵循。

團隊管理乃是運用成員專長，鼓勵成員參與及相互合作，致力于組織發(fā)展，所以可說是合作式管理，亦是一種參與式管理。

嚴(yán)禁設(shè)備質(zhì)量不達標(biāo)，冒險放行列車。

正線、到發(fā)線鋼軌接頭錯牙大于3mm、聯(lián)接零配件連續(xù)失效（松動）3套以上時，必須立即進行緊固處理。

按照作業(yè)性質(zhì)、作業(yè)區(qū)域、作業(yè)區(qū)間、交通便利程度等設(shè)置線路班組。