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A.控制的方式
B.控制的目的
C.控制的對(duì)象
D.控制的依據(jù)
A.限定因素原理有時(shí)又被形象地稱作“木桶原理”。
B.主管人員在制定計(jì)劃時(shí)，必須全力找出影響計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要限定因素或戰(zhàn)略因素，有針對(duì)性地采取得力措施。
C.這一原理涉及計(jì)劃期限的問題。
D.主管人員需要了解對(duì)達(dá)到組織目標(biāo)起主要限制作用的因素。
A.組織有誠(chéng)信、包容的文化
B.組織結(jié)構(gòu)完善
C.問題強(qiáng)度大
D.組織道德發(fā)展的層次低
A.19世紀(jì)初，麥考密克首次采用分期付款銷售收割機(jī)
B.某汽車生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過研究，發(fā)現(xiàn)可用塑料代替鋼材生產(chǎn)汽車零部件
C.利用新設(shè)備，減少手工勞動(dòng)的比重
D.以上選項(xiàng)都是
A.斜向溝通
B.上行溝通
C.平行溝通
D.下行溝通
最新試題
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。