單項選擇題對績效改進計劃實施之后的結果進行評價，主要從四個維度來進行，下列不屬于四個維度的是（）
A.反應
B.學習或能力
C.過程
D.結果
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1.單項選擇題以下哪項不屬于績效改進的方法？（）
A.波多里奇的卓越績效標準
B.6σ（也稱六西格瑪、6-Sigma）管理
C.ISO管理體系
D.強制分布法
2.單項選擇題廣義的績效改進方案包括四種類型，其中針對能力較低但態(tài)度積極的員工的績效改進方案是（）
A.輔導/咨詢
B.更多機會
C.狹義績效改進方案
D.訓練、知識、技能
3.單項選擇題廣義的績效改進方案包括四種類型，其中針對能力較高但態(tài)度不積極的員工的績效改進方案是（）
A.輔導/咨詢
B.更多機會
C.狹義績效改進方案
D.訓練、知識、技能
4.單項選擇題產生績效問題的原因往往是多方面的，這就意味著需要同時采取幾種改進措施，但不管采取哪些措施，都要遵循一些原則，這些原則不包括（）
A.及早指出，及時處理
B.徹底及時客觀地調查
C.給予員工改善的勸告和機會
D.以口頭形式傳達
5.單項選擇題績效改進流程主要有：績效診斷與分析，選擇和實施績效改進方案，（），制訂績效改進計劃和績效改進結果評估。
A.績效改進面談
B.選擇合適的績效改進方法
C.確定績效改進指標
D.建立改進原則
最新試題
“藍海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價值，即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
題型：判斷題
在績效評估中，一些評估者喜歡給所有的被評估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現(xiàn)象屬于（）
題型：單項選擇題
績效評估的管理功能一般包括（）
題型：多項選擇題
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
題型：判斷題
目標設置理論極力主張參與，運用參與的主要好處在于，引導員工建立更難達到的目標。
題型：判斷題
行為示范是指通過讓受訓人員觀摩行為標準實例或影像資料，而后進行（）的一種培訓方法。
題型：填空題
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型：判斷題
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型：判斷題
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有（）
題型：多項選擇題
把自己的承諾不當回事的領導，其組織的績效管理體系實施效果是低效的。
題型：判斷題