A.許多常見的紅旗標志還與不存在舞弊的情形相關;
B.一些紅旗標志難以量化或評價;
C.紅旗標志所提供的信息并非作為審計業(yè)務的正常內容來收集;
D.有關紅旗標志的文獻還不夠充分,不足以對內部審計工作產生積極的影響。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確認并詢問組織中發(fā)生的變化。
B.審問舞弊者以便找出實施舞弊的原因。
C.建立內部控制來防止舞弊的發(fā)生。
D.將電算化操作系統(tǒng)程序存檔。
A.確定損失已發(fā)生;
B.與參與資產控制的人員訪談;
C.確認受該案件牽連的人員;
D.內部審計師可以就此情形下需要開展的調查活動提出建議。
A.抽取已付款發(fā)票,由相關部門證實勞務是否已經得到。
B.抽取已付款支票,并追查至經批準的勞務發(fā)票。
C.實施銀行余額調節(jié)并審查所有未付款支票。
D.由驗收憑證樣本追查至發(fā)票和付款支票。
A.標準差的大小
B.期望值的大小
C.標準離差率的大小,甲的風險高于乙
D.標準離差率的大小,甲的風險小于乙
A.變化的工作人員,系統(tǒng)或環(huán)境。
B.舒適度與財務管理。
C.被審計單位的規(guī)模。
D.此前的審計結論。
A.恰當?shù)倪x樣方法可以減少抽樣風險
B.恰當?shù)倪x樣方法可以減少非抽樣風險
C.恰當?shù)倪x樣方法可以增加樣本規(guī)模
D.恰當?shù)倪x樣方法可以縮小樣本規(guī)模
A.可容許的誤受風險下降
B.精確度增加
C.置信水平提高
D.置信水平下降
A.對比宣傳期和之前的單位產品成本。
B.分析宣傳期和之前的邊際收入和邊際成本。
C.對比宣傳期和類似的未宣傳的產品銷量。
D.分析銷售邏輯,以證明宣傳能成功。
A.材料需求計劃。
B.回歸分析。
C.資本支出預算編制。
D.線性規(guī)劃。
A.評價與鋼鐵有關的技術操作。
B.評價倉庫管理的規(guī)范程度。
C.評價有關存貨投資方面的備選采購政策的影響。
D.評價用于決定經濟訂貨量的計算機程序的質量。
最新試題
某組織內部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應該有權力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準的審計計劃應對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃,包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面,沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內部審計師參與某領域的確認業(yè)務,該審計師在前一年在該領域被雇傭,但不披露這一行動
在審計財務合約時,內部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計人員應()
以下哪項陳述精確描述了混合審查()
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內部審計部門采取以下哪種行動最為有效()Ⅰ.對企業(yè)內部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進行檢查Ⅱ.對員工、供應商和客戶開展道德調查Ⅲ.評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
如果內部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進行信息溝通時所承擔的責任是什么,以下哪項做法正確()Ⅰ.內審師應該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內審師應該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或審計組Ⅳ.內審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官,要求內部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內進行審計,并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關。首席審計執(zhí)行官應該如何應對()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內部和外部交流得到控制
作為年度風險評估的一部分,國家培訓公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務風險的觀點。在準備會面的時候,首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用()
內部審計師在承接設計業(yè)績考評體系的咨詢工作時,以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務的過程中得到展開()