A.將現(xiàn)金付款與現(xiàn)金收入分開。
B.為已收現(xiàn)金提供問責(zé)機(jī)制。
C.最大程度地減少對(duì)現(xiàn)金收入的挪用情況。
D.提高現(xiàn)金收訖部門的實(shí)物安全程度。
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A.向?yàn)榻?jīng)批準(zhǔn)的供應(yīng)商付款;
B.對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)業(yè)務(wù)付款;
C.對(duì)于分批送貨多付貨款;
D.耽誤采購(gòu)的記賬時(shí)間。
A.程序的變動(dòng)使得已知的內(nèi)容變得模糊不清和不確定,會(huì)使人產(chǎn)生恐懼
B.會(huì)使員工感覺失去工作的穩(wěn)定性
C.使得員工必須學(xué)習(xí)和接觸陌生的領(lǐng)域
D.程序的變動(dòng)沒有提前通知員工
A.價(jià)值增值=企業(yè)利潤(rùn)+銷售收入
B.價(jià)值增值=企業(yè)收入+企業(yè)成本
C.價(jià)值增值=用戶價(jià)值-用戶成本
D.價(jià)值增值=用戶滿意-用戶期望值
A.降低材料的成本。
B.要求所有原材料采購(gòu)都具備主要指標(biāo)說明。
C.及時(shí)匯報(bào)所有不利的用量差異。
D.在制造過程結(jié)束時(shí)確定因損壞而造成的損失數(shù)額。
A.在請(qǐng)購(gòu)單被提交給采購(gòu)部門之前由部門主管進(jìn)行審查。
B.采購(gòu)部門在收到倉(cāng)儲(chǔ)人員的提示后立刻進(jìn)行采購(gòu)。
C.驗(yàn)收部門在收到原始采購(gòu)訂單之前對(duì)待驗(yàn)收商品進(jìn)行卸貨。
D.在采購(gòu)部門提供了包括供應(yīng)商編制的送貨單在內(nèi)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之后,商品才被入庫(kù)保存。
A.數(shù)據(jù)處理的管理部門定期對(duì)非正常交易或大額交易編制例外報(bào)告,并跟蹤調(diào)查其原因。
B.管理層定期將部門實(shí)際業(yè)績(jī)與預(yù)算進(jìn)行比較。
C.數(shù)據(jù)處理的管理部門定期核對(duì)所提交事項(xiàng)的批控制與所處理事項(xiàng)的批控制總額。
D.管理層已要求內(nèi)部審計(jì)對(duì)現(xiàn)金處理過程的控制程序開展定期審計(jì)。
A.戰(zhàn)略計(jì)劃。
B.統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
C.政策與程序。
D.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。
A.詢問融資經(jīng)理人員,以確定他們各自作出的貸款建議是否被采納。
B.將已發(fā)放貸款總額與提交貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的貸款總額核對(duì)。
C.檢查各項(xiàng)具體貸款項(xiàng)目上的委員會(huì)成員簽名,并確定在各項(xiàng)會(huì)議上貸出的貸款金額以及在審批各項(xiàng)貸款時(shí)大致花費(fèi)的時(shí)間。
D.上述各項(xiàng)。
某制造工藝在生產(chǎn)過程的諸多階段(從原材料裝卸到制成品儲(chǔ)存等)均可能可能產(chǎn)生有害廢棄物。如果防污審計(jì)的目標(biāo)是確認(rèn)有哪些機(jī)會(huì)可最大程度地減少有害廢棄物,那么,審計(jì)師應(yīng)按何種順序來考慮以下各種機(jī)會(huì)?()
1.循環(huán)再利用;
2.從源頭上消除;
3.能源節(jié)約;
4.作為有用產(chǎn)品進(jìn)行回收;
5.進(jìn)行處理。
A.排列順序應(yīng)該是:5,2,4,1,和3
B.排列順序應(yīng)該是:4,2,1,3,和5
C.排列順序應(yīng)該是:1,3,4,2,和5
D.排列順序應(yīng)該是:3,4,2,5,和1
A.及時(shí)記錄承付款和開支;
B.簽署包含開單費(fèi)用條款的書面協(xié)議;
C.在采購(gòu)和應(yīng)付款部門之間進(jìn)行恰當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離;
D.提交月度報(bào)告,將實(shí)際開支與批準(zhǔn)的預(yù)算進(jìn)行比較。
最新試題
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng),以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)()
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開()
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少()
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì),并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)()
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計(jì)人員應(yīng)()
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展()
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()