A.損害公司聲譽。
B.高層設置的寬松的道德標準。
C.會計核算方法的復雜性。
D.管理層變更。
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A.內(nèi)部審計師的行為錯誤,與管理層的初次會議應該在業(yè)務計劃完成前舉行。
B.內(nèi)部審計師的行為錯誤,鑒證業(yè)務中,不得早于首次會議警告客戶。
C.內(nèi)部審計師的行為正確,在業(yè)務計劃完成之前與管理層召開會議能夠充分利用內(nèi)審師和客戶的時間并利于制定出一個有意義的審計計劃。
D.內(nèi)部審計師的行為錯誤,不必安排這次會議。
A.把懷疑告知高層管理人員,并尋求處理建議。
B.在未經(jīng)被審計單位許可的情況下擴大審計范圍,以尋找最可能發(fā)生錯報的方式。
C.鑒別錯誤可能發(fā)生的原因,對其進行排序以備審計調(diào)查。
D.不對可能的錯報進行測試,因為審計項目已經(jīng)被審計經(jīng)理證實。
A.通知該貸款官員采取糾正措施,可以不報告該違規(guī)行為。.
B.將違規(guī)行為報告給銀監(jiān)會,因為這構成了銀行控制系統(tǒng)的重大缺陷。
C.擴大審計范圍,確定貸款官員是否有舞弊行為,并在后續(xù)調(diào)查完后將調(diào)查結果向?qū)徲嬑瘑T會報告。
D.將此利益沖突和違規(guī)行為告知管理層,并建議作進一步調(diào)查。
A.公司制定一項特別政策,禁止采購人員與供應商私下接觸。
B.公司制定《職業(yè)道德規(guī)范》,禁止從供應商處接受任何有價值的物品。
C.對新供應商,要求采購代表必須在提供有關供應商的簡介之后,才能列入認可的供應商名單中。
D.與主要供應商建立長期合同關系,合同條款由總經(jīng)理審批。
A.不接受,因為它損害了客觀性。
B.不接受,因為審計部門不精通市場營銷控制。
C.接受,但是需要向管理層指出提供控制方面的建議將有損于客觀性,將來在市場營銷領域的業(yè)務也會受損。
D.接受,因為沒有損害客觀性。
A.內(nèi)部審計工作范圍更注重審查內(nèi)部控制而非賬戶余額。
B.該獎金是根據(jù)審計結果所收回的或預期節(jié)約的金額確定的。
C.該獎金是由董事會下屬的薪金管理委員會給予的。
D.ABC都選。
A.由于你所在的審計部門缺乏某一特定領域的技能和知識,首席審計執(zhí)行官尋求了一位專家的幫助。作為審計經(jīng)理,你被要求對該專家完成任務的方法進行審查,你對于被審查領域具有豐富知識但仍不愿意接受這一任務,因為你缺少判斷專家結論有效性的專業(yè)知識。
B.你的審計經(jīng)理從你的審計報告中刪除了你認為最重要的發(fā)現(xiàn)和建議,你已表示過反對這種做法,并解釋說你知道報告中的情況確實存在。盡管你承認,從技術上講缺乏足夠的證據(jù)來支持審計發(fā)現(xiàn),但是管理層不能對這些情況加以解釋,而你的審計發(fā)現(xiàn)是唯一合理的結論。
C.在研究并制定了年度審計初步計劃后,你公司的審計章程要求作為首席審計執(zhí)行官的你將這份計劃呈交給審計委員會,征求意見并征得它的批準。
D.作為一名首席審計執(zhí)行官,你越來越對如何處理你與客戶管理層就某一非常敏感的審計領域中的審計發(fā)現(xiàn)和建議無法達成一致的問題而困惑。由于不知道怎樣去做,你與在內(nèi)部審計師協(xié)會本地分會工作中認識的一位資深首席審計執(zhí)行官探討了審計發(fā)現(xiàn)和擬提出的審計建議的具體內(nèi)容。
A.直接與首席審計執(zhí)行官討論此事,沒有與審計經(jīng)理進一步討論。
B.告訴審計經(jīng)理你要將這些情況作為審計發(fā)現(xiàn)寫入工作底稿。
C.不經(jīng)過進一步討論就將此事向外部審計師披露。
D.如果管理層對此事未采取進一步行動,就向公司辭職
A.如果是商業(yè)慣例,可以接受禮物。
B.禁止接受禮物,否則將違反IIA《職業(yè)道德規(guī)范》。
C.由于該CIA并不擔任公司的內(nèi)部審計師,因此可以接受禮物。
D.由于禮物的贈送在簽訂合同之后,因此接受禮物既不違反IIA《職業(yè)道德規(guī)范》,也不違反組織的行為守則。
A.審計經(jīng)理擁有上百股公司股票,占該經(jīng)理財產(chǎn)的40%。
B.某一大型內(nèi)部審計部門的內(nèi)部審計師被指派負責對某工廠增資進行審計,這是該審計師2年中對這家工廠實施的第4次審計,在對此工廠上一次審計中,他與工廠財務總監(jiān)再次發(fā)生個人沖突。
C.一位2年前由采購部門調(diào)到審計部門的內(nèi)部審計師被指派對該采購部門實施審計。
D.某內(nèi)部審計師被指派加入本*公司的一個負責制定局域網(wǎng)標準的委員會。
最新試題
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
某內(nèi)部審計師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術知識,則該內(nèi)部審計員可以()
由于管理階層下達了很多優(yōu)先順序高的請求,內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應該采取以下哪項措施()
某大型投資組織聘用了一位首席風險官(CRO),負責組織風險管理流程。以下哪些人應該對審計計劃中用到的風險進行優(yōu)先排序()
為了提高運營的效率和正確性,某連鎖機構決定在全國12個連鎖窗口實行自動化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計師在審查該系統(tǒng)的有效性時,應該重點關注的是()
某審計師在對鋼鐵企業(yè)開展財務審計時,發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設有環(huán)境安全部門,而且本次的審計范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計師最恰當?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
以下哪項審計計劃活動對了解公司當前面臨的風險價值最少()
內(nèi)部審計章程應該做到以下哪些方面()
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效()Ⅰ.對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進行檢查Ⅱ.對員工、供應商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計,并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關。首席審計執(zhí)行官應該如何應對()