單項(xiàng)選擇題某公司是激光和機(jī)器人技術(shù)結(jié)合方面的開拓者,公司的科學(xué)家和工程師們擁有許多專利,他們不斷地尋找改進(jìn)產(chǎn)品和開發(fā)新產(chǎn)品的方法,指出適合這個(gè)公司的組織結(jié)構(gòu)形式是:()

A.機(jī)械式
B.模仿
C.有機(jī)式
D.簡單式


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1.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中不屬于組織結(jié)構(gòu)的類型的是:()

A.機(jī)械式
B.簡單式
C.有機(jī)式
D.有機(jī)的附加結(jié)構(gòu)

2.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)組織政策可能會(huì)出現(xiàn)不希望的管理行為?()

A.鷹石釀酒廠的首席執(zhí)行官喬寫了一個(gè)備忘錄給他的經(jīng)理人員,生產(chǎn)計(jì)劃就像合同一樣,必須得到遵守。
B.帕特爾化學(xué)公司贊助了印度國家隊(duì)和巴基斯坦隊(duì)的板球比賽的電視轉(zhuǎn)播。這項(xiàng)對于媒體的贊助沒有分配到公司的不同部門。
C.曼德森制造公司的預(yù)算過程開始于生產(chǎn)經(jīng)理為他們的部門制定目標(biāo)。
D.光明照明設(shè)備公司每季度召集部門經(jīng)理會(huì)議,討論如何針對變化的環(huán)境而進(jìn)行預(yù)算目標(biāo)的調(diào)整。

3.單項(xiàng)選擇題當(dāng)其他條件相同,在以下條件中,最有可能實(shí)現(xiàn)扁平化組織結(jié)構(gòu)的是:()

A.員工訓(xùn)練程度高,經(jīng)驗(yàn)豐富
B.工作任務(wù)復(fù)雜
C.工作地點(diǎn)分布范圍廣
D.下屬工作任務(wù)差別大

最新試題

平衡積(記)分卡的首要關(guān)注對象是()

題型:單項(xiàng)選擇題

如果所有其他事項(xiàng)保持不變,那么,哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低?()

題型:單項(xiàng)選擇題

某公司平均日支出為2500美元,平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天,收賬拖延了3天,那么該公司將會(huì)產(chǎn)生()

題型:單項(xiàng)選擇題

如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要,那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適()?

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下,銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法?()

題型:單項(xiàng)選擇題

某零售公司在幾個(gè)城市兩開設(shè)了商店,現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部;各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么?()

題型:單項(xiàng)選擇題

如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。

題型:單項(xiàng)選擇題

就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權(quán)的用戶而言,以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制?()

題型:單項(xiàng)選擇題

原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了,對此,退出日志的分錄將包括()

題型:單項(xiàng)選擇題