單項選擇題當其他條件相同，在以下條件中，最有可能實現扁平化組織結構的是：（）
A.員工訓練程度高，經驗豐富
B.工作任務復雜
C.工作地點分布范圍廣
D.下屬工作任務差別大
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1.單項選擇題ABC公司是一家大型家用電器制造集團，下設電視、冰箱、洗衣機、空調四大事業(yè)部，各事業(yè)部獨立完成設計、生產、銷售、服務等工作，ABC公司的組織結構類型是：（）
A.職能型結構
B.分部型結構
C.矩陣結構
D.網絡結構
2.單項選擇題ABC公司是一家機械制造企業(yè)，其生產的機械需要鑄造、鍛造、機加工、裝配等環(huán)節(jié)，則最適合于ABC公司的部門劃分形式是：（）
A.職能部門化
B.顧客部門化
C.過程部門化
D.選擇部門化
3.單項選擇題在以下組織結構中，員工可能會向多個經理匯報的是：（）
A.矩陣式結構
B.分部型結構
C.職能型結構
D.選擇部門化
4.單項選擇題在收貨部門為已經訂購但尚未收到的貨物保留采購訂單檔案，這是一種用以保證以下哪項內容的控制措施？（）
A.將貨物及時發(fā)送給恰當的部門；
B.只接受那些得到授權的貨物；
C.在收貨時對貨物進行準確清點；
D.貨物在接收后不會丟失。
5.單項選擇題以下哪一項可以使因劣質原材料而引起的完工產品的缺陷降到最低程度？（）
A.正確管理在產品存貨的操作程序文件。
B.要求所有采購都具備詳細的原材料說明。
C.及時對所有不利的用量差異采取措施。
D.在制造過程結束時確定因損壞而造成的損失數額。
最新試題
原來以一定折扣發(fā)行的應付債券在到期前被提前召回了，對此，退出日志的分錄將包括（）
題型：單項選擇題
在以下哪種產品組合定價策略下，銷售商接受高于產品儲存和運輸成本之和的價格是合適的做法？（）
題型：單項選擇題
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項目管理的哪一個方面？（）
題型：單項選擇題
以下是有關公司三月份生產情況的成本數據：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應用質量總成本除以銷售金額的方法來計算質量成本指數（QCI）。該公司三月份的質量成本指數（QCI）為（）
題型：單項選擇題
質量圈的首要目的是（）
題型：單項選擇題
以下哪項內容不是信息系統部門全面質量管理工作的恰當目標？（）
題型：單項選擇題
平衡計分卡的首要好處是（）
題型：單項選擇題
在電子轉賬（EFT）環(huán)境中，以下哪種風險并不比在應用紙質交易的人工系統中更為嚴重？（）
題型：單項選擇題
關于基于知識的入侵發(fā)現系統，以下哪種說法是正確的？（）
題型：單項選擇題
在計算過程中對資金的時間價值忽略不計的資本預算編制技術是以下哪一項？（）
題型：單項選擇題