A.股東
B.仲裁人和顧問
C.仲裁人
D.總經(jīng)理
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A.權(quán)威性命令
B.重組組織
C.擴展資源
D.創(chuàng)建高級目標。
A.角色的統(tǒng)一
B.角色的沖突。
C.對角色的理解
D.對角色的期望
A.不明確的授權(quán)
B.稀有資源的竟爭
C.地位的差異
D.超目標
以下信息適用于甲公司的A項目,則A項目的最短完成時間是:()
A.7小時
B.8小時
C.11小時
D.22小時
A.管理層
B.治理層
C.優(yōu)先股股東
D.外部顧問
最新試題
某分析師希望應(yīng)用過去30個月的銷售結(jié)果預(yù)測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()
以下哪項內(nèi)容會提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時設(shè)備和流程等問題?()
平衡積(記)分卡的首要關(guān)注對象是()
某公司希望簽約購買一年的門房服務(wù),如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務(wù)。對于此種要求,以下哪種合同類型最適合?()
原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了,對此,退出日志的分錄將包括()
如果所有其他事項保持不變,那么,哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低?()
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為()
如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要,那么應(yīng)用以下哪項項目管理技術(shù)最合適()?
以下哪項內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當目標?()
以下哪項內(nèi)容不是全企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)點?()