A.通過公司章程規(guī)定設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門。
B.X國(guó)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的法定要求。
C.首席審計(jì)執(zhí)行官要向董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)報(bào)告工作。
D.首席審計(jì)執(zhí)行官必須是注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師。
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A.制定政策要求內(nèi)部審計(jì)師向董事會(huì)報(bào)告他遇到的或可合理判斷出利益沖突或偏見的情況。
B.防止內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)它所審計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)提出建議的內(nèi)部審計(jì)部門政策。
C.允許將敏感性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)外包給其他審計(jì)者完成的組織政策。
D.防止人員從經(jīng)營(yíng)部門調(diào)入內(nèi)部審計(jì)部門的組織政策。
A.所有采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)行招標(biāo)。
B.向供應(yīng)商的付款必須使用經(jīng)批準(zhǔn)的支票。
C.經(jīng)理以外的支票簽字人員只有在已批準(zhǔn)的發(fā)票和填制好但未簽字的支票都提交上來，并對(duì)其進(jìn)行了審查后，才能簽發(fā)支票。
D.必須由某個(gè)負(fù)責(zé)任的職員定期清點(diǎn)支票的編號(hào)順序。
A.把該工作作為常規(guī)的控制評(píng)價(jià)。
B.與董事會(huì)及高級(jí)管理層開展討論。
C.自我評(píng)估練習(xí)。
D.作為全面風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的一部分。
A.風(fēng)險(xiǎn)管理。
B.控制。
C.治理。
D.以上所有項(xiàng)。
A.幫助確定為實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)而實(shí)施的必要測(cè)試的性質(zhì)、時(shí)間和范圍。
B.保證內(nèi)部控制系統(tǒng)的重大弱點(diǎn)得到控制。
C.確定內(nèi)部控制系統(tǒng)能否對(duì)經(jīng)濟(jì)有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)提供合理保證。
D.確定內(nèi)部控制系統(tǒng)能否保證會(huì)計(jì)記錄的正確和財(cái)務(wù)報(bào)表的公允表述。
A.員工雇傭、培訓(xùn)、晉升及激勵(lì)方面恰當(dāng)?shù)恼吲c機(jī)制；
B.能夠促進(jìn)信息流轉(zhuǎn)的組織架構(gòu)；
C.與職責(zé)相稱的授權(quán)委托；
D.內(nèi)外部審計(jì)工作與結(jié)果的分離。
以下原則體現(xiàn)了一定的組織結(jié)構(gòu)的特征：（）
I.高級(jí)管理層能授權(quán)下屬做出決策，但不能轉(zhuǎn)嫁對(duì)決策結(jié)果的最終責(zé)任。
II.一個(gè)主管的管理跨度不超過7人。
III.責(zé)任應(yīng)與充分的授權(quán)相結(jié)合。
IV.各層次的員工都有權(quán)進(jìn)行決策。
這些原則中，哪些對(duì)等級(jí)性和開放性的組織結(jié)構(gòu)都適用？
A.I和III
B.I和IV
C.II和III
D.III和IV
A.有機(jī)式，強(qiáng)調(diào)寬松的控制和靈活性。
B.矩陣式，員工既向產(chǎn)品經(jīng)理報(bào)告，又向職能經(jīng)理報(bào)告。
C.機(jī)械式，高度正規(guī)化，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的控制。
D.綜合性，強(qiáng)調(diào)部門之間的合作。
A.高級(jí)管理層不得不大幅度放權(quán)。
B.高效地完成任務(wù)。
C.嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。
D.更容易造成下級(jí)單位的沖突。
A.組織人員
B.組織結(jié)構(gòu)
C.組織環(huán)境
D.組織技術(shù)
最新試題
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的（）
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門，而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）