A.規(guī)模經(jīng)濟
B.方便管理
C.分散經(jīng)營風(fēng)險
D.增強競爭力
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A.同心多元化戰(zhàn)略
B.水平多元化戰(zhàn)略
C.復(fù)合多元化戰(zhàn)略
D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
A.在產(chǎn)品銷售出庫前把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，爭取做到銷售產(chǎn)品零缺陷
B.定期檢修設(shè)備，力爭產(chǎn)品零缺陷
C.在產(chǎn)品設(shè)計時就力爭做到零缺陷
D.對產(chǎn)品做雙重復(fù)核，力爭盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷
A.成員具有相同專業(yè)知識的組織
B.成員具有互補專業(yè)知識的組織
C.高度集權(quán)的組織
D.專家獨立工作的組織
A.獲得對現(xiàn)有流程的清晰認識
B.定義
C.測量
D.分析
A.帕累托分析法
B.過程決策法
C.德爾菲法
D.內(nèi)部關(guān)系圖
最新試題
平衡計分卡的首要好處是（）
經(jīng)濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
質(zhì)量圈的首要目的是（）
將來自客戶的預(yù)付款記錄為負債的做法是應(yīng)用以下哪項內(nèi)容的范例？（）
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動效率的討論。
原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了，對此，退出日志的分錄將包括（）
人們一般不會把以下哪項內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源？（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
在進行資本預(yù)算編制決策時，經(jīng)理們一般會應(yīng)用以下哪項內(nèi)容來計算資本成本？（）
某零售公司在幾個城市兩開設(shè)了商店，現(xiàn)正計劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么？（）