A.風險的影響。
B.未被管理的風險。
C.控制下的風險。
D.環(huán)境中的潛在風險。
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你可能感興趣的試題
A.確定該風險怎樣才能很好地被控制。
B.為風險管理提供確認工作。
C.為減輕已識別的風險設計控制措施。
D.根據(jù)風險暴露情況修正風險管理程序。
A.生產(chǎn)調(diào)度。
B.產(chǎn)品質(zhì)量。
C.存貨政策。
D.廣告預算。
A.向包括該首席執(zhí)行官在內(nèi)的高級管理層提交一份報告草案。
B.收集證明材料，向審計委員會的主席報告該審計發(fā)現(xiàn)。
C.與組織的外部審計師聯(lián)系以尋求協(xié)助。
D.立即通知董事會。
A.對風險管理過程進行評估和編制報告。
B.評價管理層的風險過程的充分性和有效性。
C.管理已識別的風險。
D.應對已識別的風險實施控制。
A.根據(jù)未來事件發(fā)生的可能性和對實現(xiàn)組織長期目標的影響來評估其風險水平。
B.評估現(xiàn)有和未來事件的風險水平，它們對實現(xiàn)組織目標的影響，以及潛在的原因。
C.評估固有風險和控制風險，及其對財務誤報的影響程度。
D.評估現(xiàn)有和未來事件的風險水平，它們對完成組織使命的影響，以及消除已有或潛在風險因素的可能性。
最新試題
如果所有其他事項保持不變，那么，哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低？（）
某零售公司在幾個城市兩開設了商店，現(xiàn)正計劃安裝網(wǎng)絡以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡是什么？（）
制造企業(yè)只用一家供應商的最為顯著的好處是（）
在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問題的角度的目標是（）
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應該應用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機器設備的規(guī)格與產(chǎn)品設計初衷進行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關勞動效率的討論。
以下是有關公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
在進行資本預算編制決策時，經(jīng)理們一般會應用以下哪項內(nèi)容來計算資本成本？（）
經(jīng)理可以應用很多措施來提高投資回報，但以下哪項內(nèi)容除外？（）
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會產(chǎn)生（）
將來自客戶的預付款記錄為負債的做法是應用以下哪項內(nèi)容的范例？（）