A.成本領先戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.重點集中戰(zhàn)略
D.調(diào)整戰(zhàn)略
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促使產(chǎn)業(yè)競爭的基本力量是以下哪些，并且當它和其他競爭力結(jié)合在一起時，它決定產(chǎn)業(yè)最終潛在的利潤？（）
I.新進入者威脅
II.供應商的討價還價的能力
III.原材料的優(yōu)先使用權(quán)
IV.產(chǎn)品差異
A.I
B.I和II
C.III和IV
D.I和IV
A.企業(yè)發(fā)展能力
B.企業(yè)市場競爭能力
C.企業(yè)獲利能力
D.企業(yè)的抗風險能力
根據(jù)波特教授對競爭對手的分析模型，對競爭對手的分析有哪幾項要素？（）
I.競爭對手的未來目標
II.競爭對手的自我假設
III.競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略
IV.競爭對手的能力
V.競爭對手的市場信號
A.I和II
B.I、III和IV
C.I、II、III和IV
D.I、II、III、IV和V
A.競爭戰(zhàn)略是企業(yè)采取進攻性或防守性活動，在產(chǎn)業(yè)中建立起進退有據(jù)的地位，成功地對付五種競爭力，從而為公司贏得超常的投資收益
B.競爭戰(zhàn)略是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為了搞好企業(yè)的內(nèi)部管理而實施的一種管理辦法
C.競爭戰(zhàn)略是企業(yè)在市場競爭中為了立于不敗之地而采取的一種營銷策略
D.競爭戰(zhàn)略是企業(yè)整個戰(zhàn)略實施過程中不可或缺的一種戰(zhàn)略，但它又與企業(yè)實施的其他戰(zhàn)略是截然分開的
實施重點集中戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要選好戰(zhàn)略目標，在選擇戰(zhàn)略目標時應該考慮以下哪些因素？（）
I.目標市場的容量
II.目標市場的增長速度
III.目標市場的獲利能力
IV.目標市場的競爭強度
A.I
B.II和III
C.I、II、III和IV
D.II、III和IV
最新試題
原來以一定折扣發(fā)行的應付債券在到期前被提前召回了，對此，退出日志的分錄將包括（）
在電子轉(zhuǎn)賬（EFT）環(huán)境中，以下哪種風險并不比在應用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴重？（）
平衡積（記）分卡的首要關(guān)注對象是（）
在進行資本預算編制決策時，經(jīng)理們一般會應用以下哪項內(nèi)容來計算資本成本？（）
以下哪項內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當目標？（）
經(jīng)濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要，那么應用以下哪項項目管理技術(shù)最合適（）？
關(guān)于基于知識的入侵發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)，以下哪種說法是正確的？（）
某分析師希望應用過去30個月的銷售結(jié)果預測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷售量。該分析師可應用的最有效的分析方法應該是（）
平衡計分卡的首要好處是（）